生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能

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在其它的文章我們已經(jīng)介紹過，生產(chǎn)計劃就是截至何時將何一種產(chǎn)品生產(chǎn)多少這種與生產(chǎn)量和生產(chǎn)時期有關(guān)的計劃。
按照大日程計劃、中日程計劃和小日程計劃的順序，不斷縮短生產(chǎn)計劃的制訂周期，豐富計劃內(nèi)容，以確保各種品目的交貨期和數(shù)量在計劃中顯示出來。生產(chǎn)是根據(jù)計劃進行的，但是其過程中往往會因為很多因素而無法按照計劃進行。因此，為了配合生產(chǎn)的進展狀況，確保交貨期和數(shù)量，就要在周期較短且制訂計劃的時間也較短的小日程計劃中進行統(tǒng)管和調(diào)整。

通過如此運用生產(chǎn)計劃雖然可以確保交貨期和數(shù)量，卻并不能確保利潤。由于利潤是售價與成本之間的差額，先設(shè)定合理的售價，然后由此設(shè)定能夠確保利潤的成本。因此，為了確保利潤，在確保交貨期和數(shù)量的同時，還必須盡可能地降低成本并控制不必要的生產(chǎn)活動。

此處所講的“不必要”，指的是不必要的制造或者不必要的等待（作業(yè)人員沒有工作而處于待工的狀態(tài)）、不必要的庫存等工序中人員和物料多余的狀態(tài)。
為了避免這種狀態(tài)，就必須有效運用投入生產(chǎn)的設(shè)備、勞動力、零部件和物料，綜合各項生產(chǎn)相關(guān)功能之間流動的現(xiàn)貨和信息，并對此進行調(diào)整和統(tǒng)管。
肩負該功能的就是生產(chǎn)管理系統(tǒng)。生產(chǎn)管理系統(tǒng)有很多種類，其中具有代表性的有運用了信息技術(shù)的MRP（物料需求計劃）和（JIT準時化）以及使用歷史較長的制造編號管理方式和連續(xù)編號管理方式等。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2025-12-16 02:20 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]