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生產(chǎn)訂單計劃的審核與監(jiān)督
要想確保生產(chǎn)訂單計劃的合理性,需及時審核和監(jiān)督生產(chǎn)訂單計劃。
l、審核與監(jiān)督生產(chǎn)訂單計劃的內(nèi)容
>所有訂單必須通過訂單評審。
>生產(chǎn)計劃必須由業(yè)務部下發(fā)次月的正式需求至生產(chǎn)計劃部后再行編制。
>生產(chǎn)計劃應編制合理,滿足生產(chǎn)要求,并保證不打亂原有計劃。
>外銷訂單應滾動下發(fā),所下發(fā)的訂單周期原則上應不少于60天。
>物料需求和采購計劃應與生產(chǎn)計劃相協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)物料積壓或停工待料現(xiàn)象。
2、審核與監(jiān)督部門
生產(chǎn)訂單計劃的審核與監(jiān)督部門包括銷售部、生產(chǎn)部、物料部及采購部,最后應由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理簽字確認。
3、審核與監(jiān)督方法
具體可采用生產(chǎn)訂單安排記錄表和生產(chǎn)訂單統(tǒng)計表的方法監(jiān)督生產(chǎn)訂單計劃的執(zhí)行,如下表所示。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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