需求管理（DM）

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需求管理（DM）用一句話來表述的話，就是認識需求的功能。提到需求的認識，也許讀者容易想到需求預測，但是需求管理并不單單是根據以往的業(yè)績預測未來需求，它還包含了喚起需求和針對需求優(yōu)先順序的對應措施等更加積極的市場干預活動。

究其原因，是因為即便生產現(xiàn)場按照計劃進行了生產，但如果僅僅是根據需求預測值制訂計劃的話，一旦預測出現(xiàn)偏差，計劃的前提就會立刻崩潰，因而不得不變更計劃。此外，還會出現(xiàn)制造資源的不足或者剩余，從而引起生產現(xiàn)場的混亂。為了防止這種混亂，需求管理會以市場需求和生產活動相匹配為目的進行信息的收集和提供。也就是說，需求管理在MRPⅡ（制造資源計劃）的體系當中，位于MPS（主生產計劃）和MRP（物料需求計劃）等優(yōu)先性相關計劃和S&OP（銷售運作計劃）與市場之間的位置，擔負著以生產計劃和出貨銷售為媒介并將二者結合在一起的功能。

具體來說，需要進行：①需求預測；②與相關各處之間的溝通和動員；③優(yōu)先順序的設定。

①需求預測
需求預測擔負著如下作用：
·在試圖進入新市場之際，要辨別該市場是否存在需求，以及能否設定能夠回收投資的價格。
·根據中期觀點決定針對預測需求的變動應采取何種戰(zhàn)略進行應對。
·提供設備計劃的判斷材料。
·提供制造資源籌備的判斷材料。

需求預測不僅限于需求管理，在需求和供給取得平衡方面也很重要，為了從更高的精準度上掌握并預測需求，不僅要掌握與通常銷售和消贄相關的需求，還要事先掌握用于維修的零部件和持有庫存等詳細的需求。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網

發(fā)布：2025-12-16 02:26 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]