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企業(yè)管理:全面質(zhì)量管理
全面質(zhì)量管理是指企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,組織全體職工及有關(guān)部門參加,綜合運用一整套質(zhì)量管理體系、管理技術(shù)、科學方法,控制影響質(zhì)量全過程的各因素,結(jié)合改善生產(chǎn)技術(shù),經(jīng)濟地研制和生產(chǎn)用戶滿意的產(chǎn)品的系統(tǒng)管理活動。全面質(zhì)量管理有以下特點:
(一)滿足用戶需要是全面質(zhì)量管理的基本出發(fā)點
把用戶需要放在第一位,牢固樹立為用戶服務、對用戶負責的觀點,是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理的指導思想和基本原則。
(二)全面質(zhì)量管理所管的對象是全面的,即廣義的質(zhì)量

全面質(zhì)量管理不僅管產(chǎn)品質(zhì)量,而且管產(chǎn)品質(zhì)量賴以形成的工作質(zhì)量。離開工作質(zhì)量的改善,提高產(chǎn)品質(zhì)量是不可能的。
(三)全面質(zhì)量管理所管的范圍是全面的
產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程實行全過程的質(zhì)量管理,不僅要在產(chǎn)品生產(chǎn)過程的一切環(huán)節(jié)加強控制,而且要加強開發(fā)設計的質(zhì)量管理,同時還有要保證用戶的使用質(zhì)量,保證技術(shù)服務工作質(zhì)量。這就把質(zhì)量管理從原來的生產(chǎn)制造過程擴大到市場調(diào)查、開發(fā)設計、制訂工藝、采購、制造、檢驗、銷售、用戶服務等各個環(huán)節(jié),形成"一條龍"的總體質(zhì)量管理。
(四)全面質(zhì)量管理是全員參加的管理
企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,是企業(yè)許多工作和許多環(huán)節(jié)活動的綜合反映,它涉及到企業(yè)各個部門和全體職工。保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量需要依靠全體職工的共同努力,從企業(yè)領導、技術(shù)人員、管理人員到每個工人,都必須參加質(zhì)量管理,學習和運用全面質(zhì)量管理的思想、方法,做好自己的工作。
(五)全面質(zhì)量管理所采用的方法是多種多樣的、綜合的
在全面質(zhì)量管理的各項活動中,要把數(shù)理統(tǒng)計等科學方法與改革專業(yè)技術(shù)、改善組織管理,以至與加強思想教育等方面緊密結(jié)合起來,綜合發(fā)揮它們的作用。
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