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企業(yè)管理系統(tǒng)

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企業(yè)管理：分配和落實質量職能

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每個企業(yè)都應根據(jù)自己的實際情況和具體特點，恰當?shù)剡x擇質量體系要素，并明確每一要素的控制內容和方法，按照產(chǎn)品質量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程，把企業(yè)的主要質量職能分解細化為具體的質量活動使這些質量職能得以分配和落實。

質量職能的分配與落實，必須同制訂、修訂和完善企業(yè)質量文件相結合。通過編寫企業(yè)的質量管理手冊，組織修訂和完善各種工作標準、管理標準、規(guī)章制度，以及有關設計、工藝、操作、檢驗等技術性文件，使企業(yè)各項質量活動法規(guī)化、標準化，不斷提高企業(yè)各項質量活動的有效性。

責任編輯：ivor
發(fā)布：2025-12-31 22:17    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]

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