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OA系統(tǒng)流程管理優(yōu)化的重要性
企業(yè)在應(yīng)用OA系統(tǒng)的時候,往往容易忽視對整個OA系統(tǒng)的流程化優(yōu)化,要讓一個OA系統(tǒng)發(fā)揮最大的價值,需要對整個系統(tǒng)做一個系統(tǒng)性的流程優(yōu)化。以完善企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程管理體系。
那么企業(yè)又該如何對原來自身的辦公系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化呢?一是的企業(yè)的OA流程順利的過渡到協(xié)同OA系統(tǒng)的流程?!?/span>
一、流程優(yōu)化需要多種方法,適當(dāng)選擇。流程優(yōu)化的方法有很多種,最為主要的是客戶的期望,通過這個需求明確我們對OA流程優(yōu)化的目標(biāo)。其次是內(nèi)部人員的滿意程度,在優(yōu)化OA系統(tǒng)時,需要對OA系統(tǒng)的優(yōu)化符合企業(yè)員工實際工作中的需要。將兩 者需求的任何,提出具體改進(jìn)優(yōu)化的建議。
二、系統(tǒng)優(yōu)化的配套改革。OA系統(tǒng)流程的優(yōu)化是一個系統(tǒng)性的工程,他們不是單個獨立的,而是每一個系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)。牽一發(fā)而動全身,需要在OA流程優(yōu)化的同時,做好其他配套設(shè)施的跟進(jìn)?! ?br /> 三、注意流程的配套檢測。企業(yè)在發(fā)展,與之對應(yīng)的OA系統(tǒng)流程也需要結(jié)合企業(yè)和市場的需求,不斷的發(fā)生著變化。系統(tǒng)流程的改進(jìn),需要保證在原有的基礎(chǔ)上正常運行的情況下,完成OA系統(tǒng)流程的轉(zhuǎn)型。不同的企業(yè)文化對OA流程的現(xiàn)成也是不一樣的。
總結(jié):
無論對于那個企業(yè),OA系統(tǒng)流程的優(yōu)化,從傳統(tǒng)的優(yōu)化到OA協(xié)作辦公模式,其過程都是很復(fù)雜的,需要企業(yè)軟硬件的和人力物力財力的支持,在不影響企業(yè)傳統(tǒng)流程的正常運轉(zhuǎn)的情況下,完成向協(xié)同OA系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型。

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