生產管理基礎

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一、現(xiàn)場的概念
從廣義上講，凡是企業(yè)用來從事生產經營的場所，都稱之為現(xiàn)場。如廠區(qū)、車間、倉庫、運輸線路、辦公室以及營銷場所等。從狹義上講，企業(yè)內部直接從事基本或輔助生產過程組織的結果，是生產系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn)，是企業(yè)實現(xiàn)生產經營目標的基本要素之一。

現(xiàn)場管理是用科學的管理制度、標準和方法對生產現(xiàn)場各生產要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態(tài)，達到優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的?，F(xiàn)場管理是生產第一線的綜合管理，是生產管理的重要內容，也是生產系統(tǒng)合理布置的補充和深入。

二、現(xiàn)場管理的基本內容
1、現(xiàn)場實行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明生產；
2、加強工藝管理，優(yōu)化工藝路線和工藝布局，提高工藝水平，嚴格按工藝要求組織生產，使生產處于受控狀態(tài)，保證產品質量；
3、以生產現(xiàn)場組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化生產勞動組織，合理進行勞動分工，消除無效勞動和時間浪費，提高勞動效率；
4、健全各項規(guī)章制度、技術標準、管理標準、工作標準、勞動及消耗定額、統(tǒng)計臺帳等管理基礎工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核； rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生產管理系統(tǒng)

發(fā)布：2025-12-16 07:35 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]