生產(chǎn)與運(yùn)作管理的地位

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生產(chǎn)與運(yùn)作管理是對企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的管理，主要是解決企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物等各種資源的最佳結(jié)合問題。生產(chǎn)與運(yùn)作管理是把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，通過產(chǎn)品的制造過程而轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)。然而，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，科學(xué)技術(shù)，尤其是生產(chǎn)制造技術(shù)飛速發(fā)展的今天，現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理同傳統(tǒng)生產(chǎn)與運(yùn)作管理相比，無論從內(nèi)容上，還是管理方式上都得到了充實(shí)、發(fā)展與完善，形成了新的特點(diǎn)。

生產(chǎn)與運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)與運(yùn)作管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)與運(yùn)作管理處于經(jīng)營決策（領(lǐng)導(dǎo)層：上層）之下的管理層（中層），它們之間是決策和執(zhí)行的關(guān)系，生產(chǎn)與運(yùn)作管理在企業(yè)管理中起保證作用，處于執(zhí)行的地位。其次，生產(chǎn)與運(yùn)作管理活動(dòng)是企業(yè)管理一切活動(dòng)的基礎(chǔ)。對生產(chǎn)活動(dòng)管理不好，企業(yè)就很難按品種、質(zhì)量、數(shù)量、期限和價(jià)格向社會(huì)提供產(chǎn)品，滿足用戶要求，增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力。在這種情況下，企業(yè)就無法實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)。所以，在市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)，在重視經(jīng)營管理的同時(shí)，決不能放松生產(chǎn)與運(yùn)作管理。相反，應(yīng)更重視它，使經(jīng)濟(jì)效益的提高建立在可靠的基礎(chǔ)之上。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)

發(fā)布：2025-12-16 06:50 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]