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第一，歷史悠久的人力資源開發(fā)管理，與知識經(jīng)濟時代的知識管理一直是相伴相隨的。無疑，這樣的結(jié)論在理論上會使人感到突然。實際上，在過去的年代里，知識管理只是滲透于人力資源開發(fā)管理之中，只是其特征不甚明顯罷了；而在今天，由于知識革命的大環(huán)境，使長期隱于人力資源開發(fā)與管理之中的知識管理終于浮出水面，向我們展示出它新穎而迷人的風(fēng)采。事實上，在知識經(jīng)濟時代沒有大踏步地走向我們時，大多數(shù)企業(yè)都不善于管理知識。它們可能會過低地評估知識的創(chuàng)造和獲得；它們也可能會對自己所擁有的知識的使用和再使用方面投資過少。更主要的是，它們可能根本不知道自己都擁有什么知識。換句話說，它們對自己長期以來開發(fā)和管理的人力資源擁有的顯性知識和隱性知識知之甚少，因此就難談到共享和創(chuàng)新了。而另外一些嗅覺靈敏而富有遠(yuǎn)見的公司則是另一回事了。能夠較早地在自己的人力資源開發(fā)與管理過程中，有意識地嘗試和發(fā)現(xiàn)將知識管理融于其中的企業(yè)，就已經(jīng)不是小嘗甜頭了。

第二，知識管理是人力資源開發(fā)與管理的核心和靈魂。從本質(zhì)上來講，可以把知識管理看作是一個新名詞，但它絕不是新事物。即使我們只考慮人力資源開發(fā)與管理的歷史發(fā)展，也經(jīng)?？梢钥吹街R管理影子。正是這“影子”形成了人力資源開發(fā)與管理的核心和靈魂。

發(fā)布：2025-12-17 18:42    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]