制造企業(yè)erp管理系統(tǒng)操作流程大及實(shí)用技巧分享

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制造企業(yè) ERP 管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介

對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP 管理系統(tǒng)就像是企業(yè)的“大腦”，能把企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存等各個(gè)環(huán)節(jié)緊密地聯(lián)系起來(lái)，讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更加高效。簡(jiǎn)單來(lái)講，它可以幫助企業(yè)管理者實(shí)時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，做出更明智的決策。比如說(shuō)，一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，通過(guò) ERP 管理系統(tǒng)就能清楚知道原材料還剩多少，正在生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)度如何，哪些產(chǎn)品已經(jīng)銷售出去了等等。

前期準(zhǔn)備工作

人員培訓(xùn)：在使用 ERP 管理系統(tǒng)之前，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)是非常重要的。因?yàn)檫@個(gè)系統(tǒng)涉及到企業(yè)的多個(gè)部門，每個(gè)部門的操作都有所不同。比如采購(gòu)部門的員工要學(xué)會(huì)如何在系統(tǒng)里下采購(gòu)訂單，生產(chǎn)部門的員工要知道怎么錄入生產(chǎn)進(jìn)度等。培訓(xùn)可以讓員工熟悉系統(tǒng)的操作界面和基本功能，提高工作效率。值得注意的是，培訓(xùn)不能只是走形式，要確保員工真正掌握了操作方法。這里可以試試泛普軟件，它有專門的培訓(xùn)模塊和詳細(xì)的操作指南，能幫助員工更快上手。

數(shù)據(jù)整理：ERP 管理系統(tǒng)需要準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能發(fā)揮作用。所以在上線之前，要對(duì)企業(yè)的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，像客戶信息、供應(yīng)商信息、產(chǎn)品信息等。比如產(chǎn)品信息，要包括產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等。只有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，系統(tǒng)才能提供可靠的分析和決策依據(jù)。

系統(tǒng)登錄與基礎(chǔ)設(shè)置

登錄系統(tǒng)：?jiǎn)T工在電腦上打開(kāi) ERP 管理系統(tǒng)的登錄界面，輸入自己的賬號(hào)和密碼，就可以進(jìn)入系統(tǒng)。一般來(lái)說(shuō)，不同部門的員工賬號(hào)權(quán)限是不一樣的，這樣可以保證數(shù)據(jù)的安全性。比如財(cái)務(wù)部門的員工可以查看和操作財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，而普通生產(chǎn)員工只能查看和操作與自己生產(chǎn)任務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)。

基礎(chǔ)設(shè)置：進(jìn)入系統(tǒng)后，要進(jìn)行一些基礎(chǔ)設(shè)置。比如設(shè)置企業(yè)的基本信息，像企業(yè)名稱、地址、聯(lián)系方式等。還要設(shè)置部門信息、員工信息等。要對(duì)系統(tǒng)的一些參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，比如庫(kù)存的計(jì)價(jià)方式、采購(gòu)的審批流程等。這些設(shè)置會(huì)影響到系統(tǒng)的運(yùn)行和數(shù)據(jù)的處理。建米軟件在基礎(chǔ)設(shè)置方面非常便捷，它有很多預(yù)設(shè)的模板和選項(xiàng)，能快速完成基礎(chǔ)設(shè)置工作。

采購(gòu)管理流程

采購(gòu)需求申請(qǐng)：生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)原材料庫(kù)存不足時(shí)，就需要在 ERP 管理系統(tǒng)里提交采購(gòu)需求申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容要包括需要采購(gòu)的原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等。比如生產(chǎn)手機(jī)的企業(yè)，生產(chǎn)部門發(fā)現(xiàn)手機(jī)屏幕的庫(kù)存不夠了，就提交采購(gòu)手機(jī)屏幕的申請(qǐng)。

采購(gòu)審批：采購(gòu)需求申請(qǐng)?zhí)峤缓?，?huì)進(jìn)入審批流程。一般由采購(gòu)部門的負(fù)責(zé)人或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。審批人員會(huì)根據(jù)企業(yè)的采購(gòu)預(yù)算、庫(kù)存情況等進(jìn)行審核。如果申請(qǐng)合理，就會(huì)批準(zhǔn)；如果不合理，會(huì)打回申請(qǐng)并說(shuō)明原因。

采購(gòu)訂單下達(dá)：審批通過(guò)后，采購(gòu)部門就可以在系統(tǒng)里下達(dá)采購(gòu)訂單。訂單內(nèi)容要明確采購(gòu)的產(chǎn)品信息、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)更新采購(gòu)訂單的狀態(tài)，方便跟蹤和管理。

采購(gòu)收貨與入庫(kù)：當(dāng)供應(yīng)商把貨物送到企業(yè)后，倉(cāng)庫(kù)管理人員要在系統(tǒng)里進(jìn)行收貨操作。要核對(duì)貨物的數(shù)量、規(guī)格等是否與采購(gòu)訂單一致。如果一致，就進(jìn)行入庫(kù)操作，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理流程

生產(chǎn)計(jì)劃制定：企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售訂單，制定生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃要包括生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間等。比如企業(yè)接到了 1000 臺(tái)電腦的銷售訂單，就要制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排什么時(shí)候開(kāi)始生產(chǎn)，需要多少原材料等。

生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)：生產(chǎn)計(jì)劃制定好后，要將生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)給生產(chǎn)部門。生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人在系統(tǒng)里接收生產(chǎn)任務(wù)，并分配給具體的生產(chǎn)班組和員工。

生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤：在生產(chǎn)過(guò)程中，員工要及時(shí)在系統(tǒng)里錄入生產(chǎn)進(jìn)度。比如已經(jīng)完成了多少產(chǎn)品，還剩下多少未完成等。這樣企業(yè)管理者就能實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。

生產(chǎn)完工入庫(kù)：當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行入庫(kù)操作，系統(tǒng)會(huì)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)，同時(shí)生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)變?yōu)橐淹瓿伞?/p>

銷售管理流程

銷售訂單錄入：銷售部門接到客戶的訂單后，要在 ERP 管理系統(tǒng)里錄入銷售訂單。訂單內(nèi)容包括客戶信息、產(chǎn)品信息、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等。

銷售訂單審批：銷售訂單錄入后，需要進(jìn)行審批。審批人員會(huì)審核訂單的價(jià)格、交貨時(shí)間等是否合理。如果審批通過(guò)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)更新訂單狀態(tài)。

發(fā)貨處理：根據(jù)銷售訂單的交貨時(shí)間，倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行發(fā)貨操作。在系統(tǒng)里記錄發(fā)貨的產(chǎn)品信息、數(shù)量等，同時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)。

銷售收款：財(cái)務(wù)部門根據(jù)銷售訂單和發(fā)貨情況，與客戶進(jìn)行收款結(jié)算。在系統(tǒng)里記錄收款信息，更新客戶的應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)。

庫(kù)存管理流程

庫(kù)存盤點(diǎn)：定期對(duì)企業(yè)的庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，將實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與系統(tǒng)里的庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。如果發(fā)現(xiàn)有差異，要及時(shí)查找原因并進(jìn)行調(diào)整。

庫(kù)存預(yù)警：在系統(tǒng)里設(shè)置庫(kù)存的上下限。當(dāng)庫(kù)存數(shù)量低于下限或者高于上限時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警，提醒企業(yè)管理者及時(shí)采取措施。

庫(kù)存調(diào)撥：當(dāng)企業(yè)有多個(gè)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)某個(gè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不足，而另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)有多余庫(kù)存的情況。這時(shí)就可以在系統(tǒng)里進(jìn)行庫(kù)存調(diào)撥操作，將庫(kù)存從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。

以上就是制造企業(yè) ERP 管理系統(tǒng)的基本操作流程，不同的企業(yè)可能會(huì)根據(jù)自身的需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行一些調(diào)整。希望這些內(nèi)容能幫助制造企業(yè)更好地使用 ERP 管理系統(tǒng)，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

常見(jiàn)用戶關(guān)注的問(wèn)題：

一、制造企業(yè)ERP管理系統(tǒng)操作流程復(fù)雜嗎？

我聽(tīng)說(shuō)很多制造企業(yè)都在用ERP管理系統(tǒng)，我就想知道這操作流程復(fù)雜不復(fù)雜呀。其實(shí)呢，它的操作流程不能簡(jiǎn)單地說(shuō)復(fù)雜或者不復(fù)雜，這得看從哪個(gè)角度去看啦。

系統(tǒng)初始化階段

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入：要把企業(yè)的各種基礎(chǔ)信息，像產(chǎn)品信息、供應(yīng)商信息、客戶信息等都錄入進(jìn)去，這可是個(gè)細(xì)致活，得保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不然后面用起來(lái)就容易出問(wèn)題。

流程設(shè)置：根據(jù)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程，在系統(tǒng)里設(shè)置好采購(gòu)流程、生產(chǎn)流程、銷售流程等，不同企業(yè)的流程可能不一樣，所以得仔細(xì)調(diào)整。

權(quán)限分配：給不同的員工分配不同的操作權(quán)限，比如財(cái)務(wù)人員能操作財(cái)務(wù)模塊，生產(chǎn)人員能操作生產(chǎn)模塊，這能保證數(shù)據(jù)安全。

日常操作階段

采購(gòu)操作：采購(gòu)人員要在系統(tǒng)里創(chuàng)建采購(gòu)訂單，選擇供應(yīng)商、產(chǎn)品、數(shù)量等信息，然后提交審批。審批通過(guò)后，跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)度，到貨后進(jìn)行入庫(kù)操作。

生產(chǎn)操作：生產(chǎn)計(jì)劃人員制定生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)人員按照任務(wù)領(lǐng)取原材料，記錄生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)，比如產(chǎn)量、質(zhì)量情況等。

銷售操作：銷售人員創(chuàng)建銷售訂單，確認(rèn)客戶需求，發(fā)貨后進(jìn)行出庫(kù)操作，同時(shí)跟進(jìn)收款情況。

數(shù)據(jù)分析階段

報(bào)表生成：系統(tǒng)可以生成各種報(bào)表，像采購(gòu)報(bào)表、銷售報(bào)表、庫(kù)存報(bào)表等，方便管理人員了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況。

數(shù)據(jù)挖掘：通過(guò)對(duì)大量數(shù)據(jù)的分析，挖掘出潛在的問(wèn)題和機(jī)會(huì)，比如哪些產(chǎn)品銷售好，哪些原材料采購(gòu)成本高。

決策支持：根據(jù)分析結(jié)果，為企業(yè)的決策提供依據(jù)，比如是否要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，是否要更換供應(yīng)商等。泛普軟件在這方面能提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行決策。

二、制造企業(yè)ERP管理系統(tǒng)操作流程需要多久才能掌握？

朋友說(shuō)制造企業(yè)ERP管理系統(tǒng)挺好用的，我就想知道要多久才能掌握它的操作流程呢。這掌握的時(shí)間因人而異啦，不同的人學(xué)習(xí)能力和基礎(chǔ)不一樣。

個(gè)人基礎(chǔ)方面

計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)：如果對(duì)計(jì)算機(jī)操作比較熟悉，像會(huì)使用辦公軟件，那學(xué)起來(lái)會(huì)快一些，因?yàn)?a href=http://m.theonlineadagency.com/fanpuerp/ target=_blank class=infotextkey>erp系統(tǒng)也是在電腦上操作的。

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：有制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程比較了解，在理解系統(tǒng)操作和業(yè)務(wù)流程的結(jié)合上會(huì)更容易。

學(xué)習(xí)能力：學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人，能快速理解和掌握新的知識(shí)和技能，掌握操作流程的時(shí)間就會(huì)短一些。

系統(tǒng)復(fù)雜度方面

功能模塊：系統(tǒng)的功能模塊越多，操作流程就越復(fù)雜，學(xué)習(xí)的時(shí)間也就越長(zhǎng)。比如有些系統(tǒng)除了基本的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售模塊，還有人力資源、財(cái)務(wù)管理等模塊。

定制化程度：如果企業(yè)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了大量的定制化開(kāi)發(fā)，操作流程可能會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)版本有所不同，需要額外的時(shí)間去學(xué)習(xí)。

數(shù)據(jù)量：企業(yè)的數(shù)據(jù)量越大，在系統(tǒng)里操作和處理數(shù)據(jù)的難度就會(huì)增加，學(xué)習(xí)時(shí)間也會(huì)相應(yīng)延長(zhǎng)。

培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方式方面

專業(yè)培訓(xùn)：參加專業(yè)的培訓(xùn)課程，有專業(yè)的老師指導(dǎo)，能系統(tǒng)地學(xué)習(xí)操作流程，學(xué)習(xí)效率會(huì)高很多。

在線學(xué)習(xí)：通過(guò)在線教程、視頻等方式學(xué)習(xí)，比較靈活，但可能缺乏互動(dòng)和及時(shí)的指導(dǎo)。

實(shí)踐操作：邊學(xué)邊在實(shí)際工作中操作，能更快地掌握操作流程。泛普軟件提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，幫助用戶更快地掌握系統(tǒng)操作。

三、制造企業(yè)ERP管理系統(tǒng)操作流程中容易出現(xiàn)哪些問(wèn)題？

我想知道制造企業(yè)ERP管理系統(tǒng)操作流程中容易出現(xiàn)哪些問(wèn)題呢。在實(shí)際操作中，確實(shí)會(huì)遇到不少問(wèn)題。

數(shù)據(jù)方面的問(wèn)題

數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤：在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入時(shí)，如果錄入錯(cuò)誤，比如產(chǎn)品數(shù)量、價(jià)格等輸錯(cuò)，會(huì)影響后續(xù)的業(yè)務(wù)操作和數(shù)據(jù)分析。

數(shù)據(jù)不完整：有些數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)錄入或者錄入不完整，導(dǎo)致系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響決策。

數(shù)據(jù)安全問(wèn)題：如果系統(tǒng)的安全措施不到位，數(shù)據(jù)可能會(huì)被泄露、篡改，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

操作方面的問(wèn)題

操作不規(guī)范：?jiǎn)T工沒(méi)有按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行操作，比如不經(jīng)過(guò)審批就進(jìn)行采購(gòu)，會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程混亂。

誤操作：不小心刪除了重要的數(shù)據(jù)或者進(jìn)行了錯(cuò)誤的操作，可能會(huì)影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

操作不熟練：對(duì)系統(tǒng)操作不熟練，導(dǎo)致操作效率低下，影響工作進(jìn)度。

系統(tǒng)方面的問(wèn)題

系統(tǒng)故障：系統(tǒng)可能會(huì)出現(xiàn)故障，比如死機(jī)、卡頓等，影響操作。

兼容性問(wèn)題：和企業(yè)現(xiàn)有的其他軟件不兼容，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法共享和交互。

系統(tǒng)更新不及時(shí)：沒(méi)有及時(shí)更新系統(tǒng)，可能會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)功能不完善，無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。泛普軟件有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，能及時(shí)解決系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題。

四、制造企業(yè)ERP管理系統(tǒng)操作流程對(duì)企業(yè)有什么好處？

朋友推薦了制造企業(yè)ERP管理系統(tǒng)，我就想知道這操作流程對(duì)企業(yè)有什么好處呢。其實(shí)好處還挺多的。

提高管理效率方面

流程自動(dòng)化：很多業(yè)務(wù)流程可以在系統(tǒng)里自動(dòng)完成，比如采購(gòu)審批、生產(chǎn)排程等，減少了人工操作，提高了工作效率。

信息共享：不同部門之間可以通過(guò)系統(tǒng)共享信息，避免了信息孤島的問(wèn)題，提高了溝通效率。

實(shí)時(shí)監(jiān)控：管理人員可以實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。

降低成本方面

采購(gòu)成本控制：通過(guò)系統(tǒng)可以對(duì)采購(gòu)價(jià)格、供應(yīng)商進(jìn)行比較和管理，降低采購(gòu)成本。

庫(kù)存成本降低：可以實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況，合理安排采購(gòu)和生產(chǎn)，減少庫(kù)存積壓。

人力成本減少：流程自動(dòng)化減少了人工操作，降低了人力成本。

提升決策水平方面

數(shù)據(jù)分析支持：系統(tǒng)可以提供各種數(shù)據(jù)分析報(bào)表，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：可以對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，比如資金風(fēng)險(xiǎn)、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)等，幫助企業(yè)提前做好應(yīng)對(duì)措施。

戰(zhàn)略規(guī)劃輔助：根據(jù)系統(tǒng)提供的信息，企業(yè)可以更好地制定戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。泛普軟件能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這些好處，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。