用泛普內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)單，驗(yàn)收提報(bào) / 審批 / 銷項(xiàng)一步到位

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 　　泛普系統(tǒng)里的內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)，就是施工單位在某個(gè)工序(比如鋼筋綁扎、防水施工)或分部分項(xiàng)工程完工后，自己先自檢合格，在系統(tǒng)里提交的電子正式申請(qǐng)單，內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)單是用來向監(jiān)理 / 甲方申請(qǐng)啟動(dòng)內(nèi)部驗(yàn)收、附帶自檢記錄和影像資料、能和質(zhì)量計(jì)劃 / 隱蔽驗(yàn)收臺(tái)賬自動(dòng)掛鉤、可線上流轉(zhuǎn)審批的 “完工自檢報(bào)告單 + 驗(yàn)收啟動(dòng)鑰匙”，目的是讓內(nèi)部驗(yàn)收流程合規(guī)、可追溯。

　　核心主要字段

　　基礎(chǔ)信息：申請(qǐng)單編號(hào)、所屬項(xiàng)目 / 標(biāo)段、申請(qǐng)單位、申請(qǐng)人、申請(qǐng)日期、驗(yàn)收類型(工序 / 分部分項(xiàng))、關(guān)聯(lián)質(zhì)量計(jì)劃編號(hào)

　　驗(yàn)收詳情：驗(yàn)收部位 / 范圍、完工日期、自檢結(jié)論、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(國標(biāo) / 行標(biāo) / 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))、附證明材料(自檢記錄、現(xiàn)場照片 / 視頻)

　　驗(yàn)收要求：申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收內(nèi)容(如尺寸、強(qiáng)度、平整度)、整改期限(若驗(yàn)收不通過)

　　流程與結(jié)果：驗(yàn)收狀態(tài)(待驗(yàn)收 / 驗(yàn)收中 / 通過 / 不通過)、驗(yàn)收意見、驗(yàn)收人 / 日期、整改記錄、復(fù)查結(jié)果

　　泛普系統(tǒng)能按申請(qǐng)自動(dòng)分配驗(yàn)收人員、設(shè)定驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)，驗(yàn)收不通過就回退整改，整改完才能重新提交，從流程上避免 “先施工后驗(yàn)收” 的違規(guī)操作。內(nèi)部驗(yàn)收通過是進(jìn)入下道工序的前提，系統(tǒng)能根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果自動(dòng)更新進(jìn)度，管理層隨時(shí)掌握各工序驗(yàn)收情況，避免進(jìn)度滯后不知情。

　　內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)列表

　　泛普系統(tǒng)里的內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)臺(tái)賬，就是把項(xiàng)目上所有工序、分部分項(xiàng)工程的內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)單。內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)主要記錄誰申請(qǐng)的、哪個(gè)部位驗(yàn)收、自檢合不合格、驗(yàn)收人員是誰、整改有沒有到位，還能直接關(guān)聯(lián)系統(tǒng)里的質(zhì)量檢測表、監(jiān)理通知單，不是零散的單據(jù)堆著，是能全程追溯、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)的管控工具。

　　內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)的核心價(jià)值和好處

　　驗(yàn)收流程不 “卡殼”，進(jìn)度不耽誤臺(tái)賬會(huì)盯緊每一筆驗(yàn)收申請(qǐng)的狀態(tài) —— 是 “待驗(yàn)收”“驗(yàn)收中”，還是 “整改中”“已通過”。

　　整改閉環(huán)不 “爛尾”，質(zhì)量有保障驗(yàn)收不通過的申請(qǐng)，臺(tái)賬會(huì)記錄整改要求、責(zé)任人、期限，整改完還要上傳復(fù)查結(jié)果，系統(tǒng)確認(rèn)合格才算 “銷項(xiàng)”。

　　責(zé)任追溯有 “鐵證”，不用扯皮臺(tái)賬里寫得明明白白：誰提交的申請(qǐng)、誰做的自檢、誰負(fù)責(zé)驗(yàn)收、整改是誰干的。后期出了質(zhì)量問題，直接查臺(tái)賬就能分清責(zé)任 —— 是自檢不到位，還是驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，證據(jù)鏈完整，對(duì)內(nèi)追責(zé)、對(duì)外應(yīng)對(duì)檢查都有底氣。

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) “全自動(dòng)”，管理有方向泛普系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)從臺(tái)賬里提煉數(shù)據(jù)，生成 “各工序驗(yàn)收通過率”“整改及時(shí)率” 報(bào)表。比如發(fā)現(xiàn) “防水工程驗(yàn)收通過率低”，管理層就能針對(duì)性加強(qiáng)防水施工培訓(xùn);某班組整改總是逾期，就重點(diǎn)盯這個(gè)班組的施工質(zhì)量，不用手動(dòng)翻一堆單據(jù)統(tǒng)計(jì)。

　　竣工資料 “一鍵齊”，驗(yàn)收不慌神項(xiàng)目收尾時(shí)，竣工驗(yàn)收需要完整的內(nèi)部驗(yàn)收記錄。臺(tái)賬里的所有申請(qǐng)、驗(yàn)收意見、整改資料都是電子存檔，按項(xiàng)目、部位一搜就出來，一鍵導(dǎo)出就能直接用，不用臨時(shí)補(bǔ)資料、造記錄，順利通過住建部門或甲方的竣工查驗(yàn)。

　　新人接手 “快上手”，不用從頭問新項(xiàng)目經(jīng)理或質(zhì)檢員接手項(xiàng)目，查臺(tái)賬就能清楚知道：之前哪些工序驗(yàn)收過了、哪些有過整改、整改標(biāo)準(zhǔn)是什么，不用挨個(gè)找老員工打聽，快速摸清項(xiàng)目質(zhì)量情況，減少交接失誤。