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庫存的ABC管理法

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一、概述
ABC管理法的基本原理對企業(yè)庫存（物料、在制品、產(chǎn)成品）按其重要程度、價值高低、資金占用或消耗數(shù)量等進行分類，排序，以分清主次、抓住重點、并分別采用不同的控制方法。其要點是從中找出關鍵的少數(shù)（A類）和次要的多數(shù)（B類和C類），并對關鍵的少數(shù)進行重點管理，以收到事半功倍的效果。

應用ABC管理法進行庫存控制，采用的是“補充庫存”的控制模式。通過對內(nèi)部庫存規(guī)模的適當控制，來保證外界的隨機需求。所以，ABC管理法所針對的是獨立需求型庫存項目。

二、基本作法

1、收集數(shù)據(jù)。

2、按價值高低排序。

3、計算整理。

4、分類。

三、ABC分類與庫存控制方式

1、A類物料的庫存控制方式。A類物料是庫存控制的重點，具有品種較少，價格較高，并且多為生產(chǎn)（經(jīng)營）關鍵、常用物料。對A類的物料一般采用連續(xù)控制方式，隨時檢查庫存情況，一旦庫存量下降到一定水平（訂貨點），就要及時訂貨。A類物料一般采用定期訂貨，每次訂貨量以補充目標庫存水平為限。

2、C類物料的控制方式。C類物料由于庫存品種多，價值低或年需用量較少，可按其庫存總金額控制庫存水平。對于C類物料一般采用比較粗放的定量控制方式?？梢圆捎幂^大的訂貨批量或經(jīng)濟訂貨批量進行訂貨。

3、B類物料的控制方式。B類物料的庫存控制方式，介于A類和C類物料之間，可采用一般（或定期）控制方式，并按經(jīng)濟訂貨批量進行訂貨。

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發(fā)布：2025-12-15 22:32    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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