如何正確控制庫(kù)存成本

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一、物流管理內(nèi)容及庫(kù)存成本控制的重要性

企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一就是要考慮如何為企業(yè)開(kāi)源節(jié)流。銷(xiāo)售部門(mén)作為企業(yè)的利潤(rùn)中心對(duì)企業(yè)的開(kāi)源有著重要的作用，物流部門(mén)作為企業(yè)的成本中心對(duì)企業(yè)的節(jié)流也同樣重要。良好的物流管理可以通過(guò)提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)、加快資金回轉(zhuǎn)、降低運(yùn)營(yíng)成本、改善客戶(hù)服務(wù)水平等方法節(jié)約企業(yè)的成本支出，通過(guò)節(jié)流增加企業(yè)的利潤(rùn)。

一般來(lái)講，企業(yè)物流的管理內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：客戶(hù)服務(wù)、庫(kù)存控制、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理和運(yùn)輸控制。現(xiàn)在，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視并強(qiáng)調(diào)一體化物流的管理方式，也就是通過(guò)合理協(xié)調(diào)各部門(mén)的運(yùn)作，適當(dāng)制定和調(diào)整各部門(mén)的業(yè)績(jī)目標(biāo)，來(lái)達(dá)到整體的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。而一般來(lái)說(shuō)，物流的整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1．時(shí)間性
時(shí)間性是物流管理的一個(gè)非常重要的指標(biāo)，它涉及物流過(guò)程中客戶(hù)訂單的標(biāo)準(zhǔn)交貨時(shí)間，倉(cāng)儲(chǔ)收發(fā)貨的操作時(shí)間和運(yùn)輸時(shí)間等不同方面。

2．成本
成本指標(biāo)更多的是反映了企業(yè)物流的內(nèi)部管理水平，是企業(yè)物流內(nèi)部考核的一個(gè)重要指標(biāo)。
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