供應(yīng)商管理詳解

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在采購工作中，無論與供應(yīng)商關(guān)系是什么，其前提都是對供應(yīng)商進行有效管理，只有這樣才能保證采購工作的正常進行。供應(yīng)商管理的核心工作就是對其進行資格審核。供應(yīng)商資格審核，使了解供應(yīng)商的優(yōu)缺點，從而確定供應(yīng)商關(guān)系以及作為監(jiān)控重點的依據(jù)。只有通過供應(yīng)商審核，才能做到有的放矢地對采購全過程進行有效監(jiān)控，才能促進供應(yīng)商改進自己的工作，這樣就保證了產(chǎn)品的合格有效供應(yīng)。同時，也就降低了采購工作的經(jīng)營風險。

1．供應(yīng)商審核的種類
供應(yīng)商的審核可以分為事前審核、事中審核、事后審核三類，這主要是從采購流程來說。如果從審核要素來說又可以分為：績效考核、品質(zhì)考核、物資質(zhì)量考核、服務(wù)質(zhì)量考核等多種。如果從審核供應(yīng)商層次來說，可以分為：產(chǎn)品審核層次、工藝過程審核層次、質(zhì)量保證體系審核層次、公司審核層次。

產(chǎn)品審核層次。主要是確認供應(yīng)商物料的質(zhì)量水平、與要求有無差距，這種差距能否經(jīng)過改進而符合要求、在正式供應(yīng)后能否保持這種品質(zhì)等。因為供應(yīng)商的供貨順序可以被分為樣品和正式產(chǎn)品。因此，其要求是樣品階段審核必須嚴格，審核必須是動態(tài)的，要延伸到正式投產(chǎn)以后。

工藝過程審核層次。主要包括供應(yīng)商審核時對工藝過程的評審，也包括供應(yīng)過程中因質(zhì)量不穩(wěn)定，而進行的供應(yīng)商現(xiàn)場工藝確認與調(diào)整；質(zhì)量保證體系審核層次。對供應(yīng)商的整個質(zhì)量體系和過程，參照ISO9000標準或其它質(zhì)量體系標準而進行的審核；公司審核層次。這一層次的審核是最高層次的審核，在這一層次不僅要審核供應(yīng)商的質(zhì)量體系，還要審核供應(yīng)商的經(jīng)營管理水平、財務(wù)與成本控制、計劃制造系統(tǒng)、設(shè)計工程能力等主要管理過程。這樣做主要是考慮：工廠能否與供應(yīng)商進行伙伴關(guān)系的探索、供應(yīng)商能否及時供應(yīng)物料等。
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