員工離職有哪些原因

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公司中的人力資源管理對(duì)于職員的管理是非常重要的，因?yàn)楣镜膬r(jià)值就是靠職員的努力來(lái)成就的。作為管理人員的流失也是我們的損失，那么管理人員就必須清楚員工離職有哪些原因。?

員工離職管理必須有據(jù)可依，尤其是在當(dāng)今的法律環(huán)境下，企業(yè)不可無(wú)故辭退員工，必須要有相應(yīng)的依據(jù)，這個(gè)依據(jù)一方面有法律的支持，一方面也必須提前告知員工、做為正式制度文件頒布，雙方達(dá)成共識(shí)，所以企業(yè)必須要有一整套的離職管理制度。對(duì)員工進(jìn)行離職管理，目的是規(guī)范員工離職工作，讓員工離職有據(jù)可依，交接、結(jié)算清晰，以利于工作的延續(xù)性，工作正常進(jìn)行不受影響。表述經(jīng)歷與實(shí)際經(jīng)歷有較大差距。

員工離職原因還包括：崗位技能不達(dá)標(biāo).薪酬要求與技術(shù)差距較大文化匹配度不足。假證據(jù)上班，試工任務(wù)不達(dá)標(biāo)。公司要求的身體素質(zhì)無(wú)法達(dá)到。不簽訂目標(biāo)責(zé)任書及相關(guān)法律性合同。工作期間符合辭退條件。崗位不合格，經(jīng)多次培訓(xùn)后仍不合格。需注意的是，首先企業(yè)有考核記錄證明該員工不能勝任崗位工作，其次企業(yè)有培訓(xùn)記錄證明員工接受過(guò)多次培訓(xùn)。

員工離職有哪些原因就是以上我們提到的，在清楚離職原因以后我們可以從這些根源下手，爭(zhēng)取在員工離職之前就杜絕離職發(fā)生，這些都是非常不錯(cuò)的管理方法。能夠很好的杜絕員工在工作中流失。