項(xiàng)目管理知識(shí)多項(xiàng)選擇題習(xí)題及答案

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

1、項(xiàng)目管理的具體過(guò)程：（ABCDE）
A、起始過(guò)程 
B、計(jì)劃過(guò)程
C、組織過(guò)程 
D、控制過(guò)程
E、結(jié)束過(guò)程
2、下列哪些是質(zhì)量控制工具：（ABC）
A、抽樣表 
B、流程圖
C、統(tǒng)計(jì)技術(shù)和數(shù)學(xué)工具 
D、網(wǎng)絡(luò)圖
E、工作分解
3、下列哪項(xiàng)可以是項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)的一部分？（ABD）
A、客戶(hù)滿(mǎn)意度 
B、客戶(hù)接受度
C、至少要達(dá)到75％的具體要求 
D、達(dá)到三重制約的要求
E、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可
4、依據(jù)現(xiàn)代質(zhì)量管理，下列哪項(xiàng)是正確的：（ABCDE）
A、質(zhì)量應(yīng)該由客戶(hù)來(lái)定義
B、質(zhì)量已成為競(jìng)爭(zhēng)的武器
C、質(zhì)量已成為戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分
D、質(zhì)量管理的目的是使客戶(hù)滿(mǎn)意
E、質(zhì)量管理的關(guān)鍵是不斷監(jiān)控和改進(jìn)
5、一家公司為了達(dá)到質(zhì)量，應(yīng)該對(duì)下列誰(shuí)進(jìn)行培訓(xùn)：（ABCD）
A、高級(jí)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理 
B、計(jì)時(shí)工人
C、固定工人 
D、中層干部
E、客戶(hù)
6、項(xiàng)目生命周期所包含的內(nèi)容：（ABCD ）
A、項(xiàng)目的時(shí)限 
B、項(xiàng)目的階段
C、項(xiàng)目的任務(wù) 
D、項(xiàng)目的成果
E、項(xiàng)目的進(jìn)度
7、（BCDE）能影響項(xiàng)目變化。
A、項(xiàng)目的計(jì)劃 
B、項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)
C、原定的某項(xiàng)活動(dòng)不能實(shí)現(xiàn) 
D、項(xiàng)目的組織
E、項(xiàng)目采用新技術(shù)、新方法
8、（ABDE）屬于項(xiàng)目選擇中效益測(cè)量法。
A、效益－成本分析 
B、回收期法
C、多目標(biāo)規(guī)劃 
D、評(píng)分模型
E、項(xiàng)目回報(bào)率
9、下列哪些是當(dāng)今的質(zhì)量觀點(diǎn)：（ ABCDE）
A、應(yīng)當(dāng)突出并且暴露缺陷
B、質(zhì)量應(yīng)該由客戶(hù)來(lái)定義
C、質(zhì)量改進(jìn)能節(jié)約費(fèi)用，并且提高市場(chǎng)占有率
D、質(zhì)量就是以客戶(hù)為導(dǎo)向
E、質(zhì)量已成為戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分
10、項(xiàng)目管理的具體過(guò)程：（ABCDE）
A、起始過(guò)程 
B、計(jì)劃過(guò)程
C、組織過(guò)程 
D、控制過(guò)程
E、結(jié)束過(guò)程