如何進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)信息交流

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工作現(xiàn)場(chǎng)信息交流可以明確地將生產(chǎn)任務(wù)傳遞到各相關(guān)的操作部門(mén)及人員，以此加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)作，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)。在進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)信息交流時(shí)要掌握以下內(nèi)容：

一、確定信息交流的對(duì)象

1、和同級(jí)部門(mén)主管交流。和其他部門(mén)的負(fù)責(zé)人交流是尋求協(xié)助的最佳手段。進(jìn)行良好的信息交流，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
①積極地進(jìn)行頻繁的信息交換。
②相互之間互相激勵(lì)、互相刺激以求普遍提高能力，成為良好的搭檔。

2、和下屬交流。管理者為完成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)，和下屬的交流是最重要的工作：
①利用必要手段明確表示生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)，并反復(fù)告訴下屬，直至其完全明白。
②激發(fā)下屬的工作熱情，制造良好的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人際關(guān)系。
③積極了解下屬的煩惱和要求，并幫助解決。

二、使用信息交流的方法（OJT）
OJT（On-the-JobTraining）是指：上司對(duì)部下所擔(dān)負(fù)的工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，培養(yǎng)其工作上所必須具備的能力，由于是在工作過(guò)程中進(jìn)行培訓(xùn)，也稱(chēng)在崗培訓(xùn)。
為促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的交流，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)活性化，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都要接受適當(dāng)?shù)慕逃⒂?xùn)練，提高技術(shù)水平，使自己能夠適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。
OJT的實(shí)施步驟主要有以下幾步：

1、提出完成現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作所需能力。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者進(jìn)行能力評(píng)價(jià)。

3、找出前兩者的差距。

4、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教育。

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OJT的目標(biāo)可以說(shuō)有以下三點(diǎn)：
促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的交流，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的合作。
提高作業(yè)人員的工作熱情。
有效地實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作。

總之，只有進(jìn)行充分的工作現(xiàn)場(chǎng)交流，才能使全體人員明確共同的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)同作戰(zhàn)，完成生產(chǎn)計(jì)劃。

牢記要點(diǎn)
進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)信息交流要掌握以下內(nèi)容：
確定信息交流的對(duì)象
使用信息交流的方法

實(shí)踐練習(xí)
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發(fā)布：2025-12-16 01:35 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]