PMC部門(mén)各工作崗位職責(zé)

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PMC代表ProductMaterialControl的縮寫(xiě)形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：
PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。
MC：物料控制（俗稱物控）主要職能是物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進(jìn)出用料控制）等。
1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計(jì)劃制定。
3、物料采購(gòu)審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評(píng)審。
7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門(mén)人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

PMC生管
1、負(fù)責(zé)落實(shí)本公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，做好綜合生產(chǎn)平衡及協(xié)調(diào)出貨計(jì)劃。
2、配合品管部門(mén)抓好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理工作。
3、組織生產(chǎn)能力審定，勞動(dòng)定額和材料消耗的把關(guān)工作。
4、配合總務(wù)部做好員工培訓(xùn)工作和培訓(xùn)效果測(cè)定工作。
5、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定并跟蹤執(zhí)行，及設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、維護(hù)、標(biāo)識(shí)作業(yè)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備故障、事故的分析調(diào)查。及設(shè)備更新、改進(jìn)購(gòu)置的報(bào)告。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備合理使用和安全操作情況，督促按規(guī)程安全操作。
8、定期向總經(jīng)理，匯報(bào)工作中存在的問(wèn)題，和進(jìn)度情況。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管制相關(guān)文件的規(guī)劃制定與執(zhí)行。
10、負(fù)責(zé)制定相關(guān)的體系文件及執(zhí)行
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