成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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提案改善制度
目的
第一條為啟發(fā)全體員工的想象力,集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗,提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達到降低成本、提高質(zhì)量、增進公司經(jīng)營、激勵同仁士氣,特制定本辦法。
范圍
第二條提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。
(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。
(二)有關(guān)機器設(shè)備、維護保養(yǎng)的改善。
(三)有關(guān)提高原料的使用效率,改用替代品原料,節(jié)約能源等。
(四)新產(chǎn)品的設(shè)計、制造、包裝及新市場的開發(fā)等。
(五)廢料、廢棄能源的回收利用。
(六)促進作業(yè)安全,預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。
第三條提案內(nèi)容如屬于下列各項范圍,為不適當(dāng)?shù)奶岚覆挥枋芾恚?br/>
(一)攻擊團體或個人的提案。
(二)訴苦或要求改善待遇者。
(三)與曾被提出或被采用過的提案內(nèi)容相同者。
(四)與專利法抵觸者。
提案
第四條提案人或單位,應(yīng)填寫規(guī)定的提案表必要時另加書面或圖表說明、投入提案箱,每周六開箱一次。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)

