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工廠過程的空間組織
空間組織:就是指企業(yè)的各個(gè)工廠單位的組成、相互聯(lián)系及其在空間上的分布情況。
一、工藝專業(yè)化
定義:按照工廠工藝的特點(diǎn)來設(shè)置工廠單位。
特點(diǎn):在工藝專業(yè)化的工廠單位內(nèi),集中著同種類型的工廠設(shè)備和同工種的工人,每一個(gè)工廠單位只完成同種工藝方法的加工或同種功能。
優(yōu)點(diǎn):
1、可以充分利用設(shè)備。
2、適應(yīng)產(chǎn)品品種的要求,適應(yīng)分工的要求。
3、便于工藝管理和提高技術(shù)水平。
缺點(diǎn):
1、加工路線長。
2、經(jīng)過許多車間,增加交接等待時(shí)間。
3、車間之間的相互聯(lián)系比較復(fù)雜,使計(jì)劃管理和在制品管理工作更加復(fù)雜。
二、對象專業(yè)化
定義:各基本車間獨(dú)立完成產(chǎn)品、零件、部件的全部或大部分工藝過程。
專業(yè)化形式有兩類主要形式:成品或部件為對象的專業(yè)化形式和同類零件為對象的專業(yè)化形式。
優(yōu)點(diǎn):
1、加工路線短
2、為采用先進(jìn)的工廠過程組織形式(流水線、自動化)創(chuàng)造條件。
3、大大減少車間之間的聯(lián)系,有利于在制品管理。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)
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