成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:全面質(zhì)量管理的要求
全面質(zhì)量管理要求根據(jù)事實(shí)做出判斷,以便采取相應(yīng)的對策,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。
為了能準(zhǔn)確地反映實(shí)際的質(zhì)量水平和質(zhì)量問題,首先,必須依靠能夠客觀反映質(zhì)量實(shí)際情況的數(shù)據(jù)資料(如長度、重量、時(shí)間、成分、不合格品率等)。其次,為了對從現(xiàn)場取得的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷,還必須借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。
數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的基本特點(diǎn),就是通過從總體中抽取一部分組成樣本,再通過對樣本中每個(gè)樣本進(jìn)行檢驗(yàn)取得數(shù)據(jù),并用一定方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,最后運(yùn)用統(tǒng)計(jì)推理方法預(yù)測、推斷總體的質(zhì)量狀況,從而把包含在數(shù)據(jù)中的規(guī)律性揭示出來。這種根據(jù)對局部的分析研究來判斷總體的質(zhì)量狀況,就稱為統(tǒng)計(jì)判斷。統(tǒng)計(jì)判斷的全過程,分為三個(gè)基本步驟,即統(tǒng)計(jì)調(diào)查和整理、統(tǒng)計(jì)分析及統(tǒng)計(jì)判斷。
本站推薦
- 1XX煤業(yè)有限公司對工程企業(yè)管理系統(tǒng)的主要功能需求
- 2工程企業(yè)管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及管理痛點(diǎn)
- 3政府采購網(wǎng)企業(yè)管理系統(tǒng)助力企業(yè)高效招投標(biāo)與財(cái)務(wù)管控
- 4惠州生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)erp助力企業(yè)高效運(yùn)營降本增效
- 5直觀呈現(xiàn):工程建筑企業(yè)管理平臺(tái)如何優(yōu)化項(xiàng)目流程與提升效率
- 6鋼鐵通erp管理系統(tǒng)怎樣實(shí)現(xiàn)高效鋼鐵企業(yè)管理
- 7集控離散型制造ERP企業(yè)管理系統(tǒng)助企業(yè)降本增效提競爭力
- 8怎么使用erp企業(yè)管理系統(tǒng)采購及采購效率提升秘訣
- 9裝飾工程企業(yè)管理平臺(tái)揭密:業(yè)界翹楚的選擇秘訣就在這里!

