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經(jīng)營(yíng)管理決策：實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的代價(jià)要小

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　　實(shí)施決策方案，實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)，是要耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力的，這就是代價(jià)。決策的代價(jià)要小，這是因?yàn)?，一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中需要決策解決的問(wèn)題很多，而企業(yè)人力、物力、財(cái)力等資源總是有限的，某個(gè)問(wèn)題決策可行方案花費(fèi)過(guò)多勢(shì)必減少了別的問(wèn)題決策時(shí)可利用的資源，所以，每一項(xiàng)決策，都應(yīng)要求付出的人力、物力、財(cái)力要小。二是針對(duì)某一具體決策而言，在決策過(guò)程中不僅注意方案可行性，還要從多種可行方案中選擇資源代價(jià)最小的方案，視為最佳方案。也就是說(shuō)，實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的可行方案會(huì)有優(yōu)劣之差別，必須從中選擇最優(yōu)的。從一定意義上說(shuō)，沒(méi)有選取代價(jià)最小的方案，就不能算是科學(xué)的決策。
責(zé)任編輯：youyou
發(fā)布：2025-12-31 20:44    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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