企業(yè)管理知識(shí)：管理層次結(jié)構(gòu)

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　　從詞條圖可看出，“安東尼結(jié)構(gòu)”中的戰(zhàn)略規(guī)劃層考慮的是組織的局性、方向性以及涉及到與目標(biāo)有關(guān)的大政方針問(wèn)題，例如一個(gè)項(xiàng)目要不上馬，什么時(shí)候上馬合適，這些都是一個(gè)組織中的最基本的決策問(wèn)題。一決策失誤，那么效率越高就意味著損失越大。戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃層主要考慮的是在定方針下怎樣組織和安排，即要回答的是怎樣上馬的問(wèn)題。而運(yùn)行管理層關(guān)心的是怎樣干好的問(wèn)題，即具體實(shí)行計(jì)劃、組織生產(chǎn)是他們的主要任務(wù)。

　　任何組織無(wú)論怎么劃分其管理層次，各層次之間的相互關(guān)系總是一樣的，即管理層次是自上而下地逐級(jí)實(shí)施指揮與監(jiān)督的權(quán)力。較低層次的主人員處理問(wèn)題的權(quán)限由較高一級(jí)的主管人員給予規(guī)定。他必須對(duì)上級(jí)的決作出反應(yīng)，并且向他的上一級(jí)主管匯報(bào)工作。組織的上層管理在一般情況向更高一級(jí)的委派者負(fù)責(zé)。在西方國(guó)家，無(wú)論組織采取什么形式，上層主只向業(yè)主或股東（代表）大會(huì)或董事會(huì)匯報(bào)工作。而在我國(guó)，尤其是在全所有制性質(zhì)的組織中，上層主管具有雙重身份，既代表國(guó)家，又代表職工因此，他必須向這個(gè)組織的上級(jí)管理機(jī)關(guān)以及職工代表大會(huì)匯報(bào)工作。隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，以及國(guó)有企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度的變，這種情況將會(huì)有重大變化。

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發(fā)布：2025-12-31 20:38 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]