成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
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四大客戶關系管理的原則
1、對客戶更親切
由于過份重視科技的角度,使得很多企業(yè)與客戶接觸,都成了冰冷的自動販賣機,(例如仍有部份客戶不習慣用自動總機系統(tǒng)或電話留言),尤其當企業(yè)與客戶間的關系純粹只有給錢、交貨,這時,客戶對企業(yè)的選擇也只有價格,所以只要有更便宜的供應來源,客戶就流失了。
2、個人化
企業(yè)要把每一個客戶,當做一個永恒的寶藏,而不是一次交易,所以必須了解每一個客戶的喜好與習慣,并適時提供建議,例如雜貨店的例子,老板要知道張先生的家庭消費習慣及信用評等,及下次需補貨時間,才能提出最適合的建議。

3、立即反應
企業(yè)對于客戶行為,必須透過每次接觸不斷學習,并且很敏感的立即回應,就如同雜貨店的例子,當張先生去而復返,而且再拿起同一商品,正是一個很明顯的表示張先生是真的有興趣了,但有可能正在比較二家店醬油的價格,這時企業(yè)應該立即反應,在最短的時間內(nèi),主動提出理由說服客戶購買。
4、讓客戶更方便
要讓客戶更便于取得企業(yè)的服務,就如同巷口的雜貨店般的隨時想要都可以取得,在e世代則更必須做到實體整合虛擬(Click & Mortar),讓客戶自己選擇是由電話、網(wǎng)站、傳真、E-mail或面對面等不同方式,與企業(yè)接觸取得產(chǎn)品訊息或服務。
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