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泛普軟件/項目解決方案/項目跟蹤管理系統(tǒng)設(shè)計與功能規(guī)劃

項目跟蹤管理系統(tǒng)設(shè)計與功能規(guī)劃

  項目建設(shè)方案  1.整體設(shè)計方案  系統(tǒng)以公司在建或者已建的項目為基礎(chǔ),在跟蹤過程中將項目的基本信息,參與投標(biāo)單位情況,我方項目跟進情況進行登記、對比。同時將項目

   項目建設(shè)方案

  1.整體設(shè)計方案

  系統(tǒng)以公司在建或者已建的項目為基礎(chǔ),在跟蹤過程中將項目的基本信息,參與投標(biāo)單位情況,我方項目跟進情況進行登記、對比。同時將項目最終中標(biāo)情況進行補充,在項目的跟蹤過程中,形成公司的:項目信息跟蹤庫、競爭對手名錄庫、客戶信息庫及客戶維護記錄。

  三個數(shù)據(jù)之間相互關(guān)聯(lián),快速分析:

  在系統(tǒng)建成后,通過對發(fā)包客戶往期項目情況及競爭對手分析,幫助我方人員在項目跟蹤前期采取更有針對性的方案進行項目的跟蹤,提高成功的幾率。

  在項目跟蹤過程中也可快速維護客戶關(guān)系庫及競爭對手,形成公司的客戶信息庫。同時對客戶進行有效的維護和跟蹤,為客戶提供延續(xù)的服務(wù)或者挖掘新的商業(yè)機遇。

  泛普工程管理系統(tǒng)的使用用戶為參與公司項目跟蹤的人員,依托平臺強大的權(quán)限驗證機制,采用雙重權(quán)限驗證來控制功能模塊用戶是否可以查閱,項目數(shù)據(jù)用戶是否可以查閱。

  2.功能模塊設(shè)計方案

  2.1項目信息跟蹤

  ?業(yè)務(wù)及功能描述:

  此模塊主要實現(xiàn)投資項目從開始跟蹤到最終跟蹤結(jié)果整個過程的跟進情況,信息實時可見,提高辦事效率。

  功能包含:項目信息、業(yè)主信息、我方跟蹤信息、投標(biāo)風(fēng)險分析、需要公司提供支持情況、營銷策略及優(yōu)勢、建設(shè)方對承包商要求、與建設(shè)方接觸情況描述、競爭對手與建設(shè)方關(guān)系描述、建設(shè)方指定分包情況、附件。

利潤看板.png

  ?用戶角色:

  營銷管理中心、各分公司/項目部市場經(jīng)理

  表格能自主增加

  2).細表

  增加資質(zhì)、注冊金、負債率、凈資產(chǎn)總額、利潤、企業(yè)獎項等填報寫。

  注:(需了解下單位客戶是否和我們存在競爭以及機率。)

  新增時,競爭對手為從競爭對手庫中選擇。

  選擇范圍為:所有的競爭對手及合作伙伴。

  如選則競爭,則在競爭對手明細中增加一條競爭明細記錄。

  新增時,合作伙伴為從合作伙伴及競爭對手庫中選擇。

  選擇范圍為:所有的競爭對手及合作伙伴。

  如選則為合作伙伴,則在合作伙伴的合作明細中增加一條合作明細記錄。

  項目信息跟蹤臺帳

  工程項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)登記后可生成臺帳,方便直觀展現(xiàn)及查詢

  注:

  提供商務(wù)策略參考,功能,在項目人員投標(biāo)時,可以快速查閱該業(yè)主及參與該項目的競爭對手過往項目的成交情況:

  1.按業(yè)主追溯過往招標(biāo)項目情況

  2.按競爭對手追溯過往投標(biāo)項目情況

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進度管理
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財務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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