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生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略管理工作內(nèi)容
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生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略可定義為:企業(yè)設(shè)計(jì)的一套運(yùn)用自己資源的政策和計(jì)劃,用以支持企業(yè)的長期競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。它的著眼點(diǎn)是企業(yè)所選定的目標(biāo)市場(chǎng),它的工作內(nèi)容是在既定目標(biāo)導(dǎo)向下制定企業(yè)建立生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)所遵循的指導(dǎo)思想,以及在這個(gè)指導(dǎo)思想下的決策規(guī)劃、決策程序和內(nèi)容;它的目的是使生產(chǎn)系統(tǒng)成為企業(yè)立足于市場(chǎng),并獲得長期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略管理工作內(nèi)容包括如下幾點(diǎn):1.產(chǎn)品選擇
目標(biāo)市場(chǎng)確定以后,需要考慮生產(chǎn)什么產(chǎn)品,什么樣的產(chǎn)品才能占領(lǐng)市場(chǎng)這一問題。
2.生產(chǎn)能力需求計(jì)劃
它需要在規(guī)定的戰(zhàn)略計(jì)劃期內(nèi),對(duì)生產(chǎn)能力需求,時(shí)間需求,以及種類需求制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。
3.工廠設(shè)施
包括確定工廠規(guī)模,選擇廠址,確定專業(yè)化水平。
4.技術(shù)水平
選擇技術(shù)水平臺(tái)適的設(shè)備,確定自動(dòng)化程度,搞好設(shè)備布置。
5.協(xié)作化水平
確定自制與外購的比例,以及協(xié)作廠的數(shù)量。
6.勞動(dòng)力計(jì)劃
確定所需勞動(dòng)力的技能水平,工資政策以及穩(wěn)定勞動(dòng)力的措施。
7.質(zhì)量管理
包括對(duì)不合格品的預(yù)防,質(zhì)量收督與控制。
8.生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
運(yùn)用的工具和手段有資源利用政策,計(jì)劃集中程度,計(jì)劃方法。
9.生產(chǎn)組織
包括確定生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu),職務(wù)設(shè)計(jì),崗位職責(zé)。 rn

