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設備管理工作任務

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設備管理的主要任務是為企業(yè)的生產提供先進適用的技術裝備，使企業(yè)生產經營活動建立在技術先進，經濟合理的物質技術基礎之上．提高企業(yè)的經濟效益，保證生產企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。設備管理工作任務有以下幾點：

1．提高設備管理的經濟效益
按照經濟規(guī)律的客觀要求，加強對設備的經濟、組織管理，降低設備管理各環(huán)節(jié)的費用支出，以使設備整個生命周期費用的管理最低。

2．做好設備的更新?lián)Q代工作
要走集約型經濟發(fā)展道路，設備至新與改造是企業(yè)擴大再生產的重要途徑。有關部門必須協(xié)同工作，組織廠內外加上制造力量，挖掘企業(yè)潛力，依靠技術進步，及時地做好設備的更新與改造，保證生產現(xiàn)代化水平不斷提高。

3．選購優(yōu)良的技術裝備
有關部門應根據技術上先進、經濟上合理的原則，緊密配合，掌握國內外有關技術的現(xiàn)狀和發(fā)展動向，包括設備的規(guī)格、性能、用途、效率、價格等，從而正確地選購設備。

4．保證設備時刻處于最佳技術狀態(tài)
設備管理部門要認真研究設備壽命和設備故陳規(guī)律，如磨損規(guī)律，故障維修規(guī)律等，運用先進的檢測、維修手段和方法，采取相應的修理方法和修理手段，在節(jié)約費用的前提下，維修保養(yǎng)現(xiàn)有設備，使之處于最佳狀態(tài)。 rn
發(fā)布：2025-12-16 03:26    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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