總務(wù)科年度工作目標責任書

總務(wù)科年度工作目標責任書提要：10萬元以上新擴建項目，2萬元以上修繕項目等要進行可行性論證和經(jīng)濟效益分析。30萬元以上新擴建項目

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　　總務(wù)科年度工作目標責任書

　　為了加強后勤工作管理，搞好后勤工作改革，提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，特制定2003年度總務(wù)科工作目標責任書。

　　1、后勤管理

　　(1)后勤工作崗位職責制度健全。

　　(2)嚴格物資管理。

　　(3)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

　　(4)積極推進后勤服務(wù)社會化。

　　(5)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　2、基建管理

　　(1)單位有經(jīng)可行性論證的總體建設(shè)規(guī)則，建設(shè)項目要符合單位總體規(guī)劃。

　　(2)10萬元以上新擴建項目，2萬元以上修繕項目等要進行可行性論證和經(jīng)濟效益分析。30萬元以上新擴建項目、5萬元以上修繕項目等要進行可行性論證和經(jīng)濟效益分析，并將論證報告及有關(guān)資料報市衛(wèi)生局。

　　(3)所有項目按規(guī)定程序報批，保質(zhì)、按期完成。

　　(4)基建財務(wù)要統(tǒng)一核算、專戶管理，及時進行工程財務(wù)決算、竣工項目及時轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)管理。

　　3、積極做好材料集中招標工作，規(guī)范采購行為，禁止“暗箱”操作?？己宿k法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。

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發(fā)布：2026-01-05 03:35 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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