績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容有哪些

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績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)和公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展所起的至關(guān)重要的作用，想必不必我說(shuō)，大家的心理也都非常的明白吧。隨著對(duì)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)的不斷不深入，越來(lái)越多的人去培訓(xùn)績(jī)效管理?，F(xiàn)在我們就一起去了解一下績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容吧。

績(jī)效管理培訓(xùn)遵循科學(xué)和哲學(xué)密切結(jié)合、中西管理文化相互滲透的原則，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的基本問(wèn)題進(jìn)行了一次系統(tǒng)闡釋，培訓(xùn)過(guò)程簡(jiǎn)單易行的同時(shí)卓有成效?？?jī)效管理是企業(yè)管理的中心任務(wù)，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要建立的體系。有效的績(jī)效管理不但給員工一種方向感和壓力，同時(shí)又給了員工巨大的激勵(lì)，使員工在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛力，提升企業(yè)業(yè)績(jī)?？?jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容有很多，從類別上來(lái)分，大概有：1.建設(shè)績(jī)效考核體系或建設(shè)績(jī)效管理體系；2.平衡計(jì)分卡；3.目標(biāo)管理與績(jī)效考核；4.考核操作中的問(wèn)題解析；5.績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)用；6.績(jī)效考核與企業(yè)成長(zhǎng)；7.績(jī)效面談與績(jī)效改進(jìn)。在上述課程中，最難的是"體系建設(shè)"。在這其中，還要區(qū)別績(jī)效考核體系與績(jī)效管理體系。人常說(shuō)的"績(jī)效考核是績(jī)效管理的一部分"，其實(shí)，從來(lái)沒(méi)有人證明過(guò)，本人之看法是：績(jī)效考核不是績(jī)效管理的一部分。原因是企業(yè)都是圍繞著績(jī)效在運(yùn)營(yíng)，所以績(jī)效管理則是伴隨著企業(yè)的誕生而誕生的。

上面所介紹的這些就是績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)容，相信大家對(duì)此也有了一定的了解了。當(dāng)今社會(huì)的就業(yè)壓力不斷上升，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的情況下，通過(guò)績(jī)效管理培訓(xùn)，會(huì)讓你對(duì)企業(yè)有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)。