倉(cāng)庫(kù)管理五大原則

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一、先進(jìn)先出
目的：確保物料在有效的期限內(nèi)被正常使用，保證產(chǎn)品的質(zhì)量；利于質(zhì)量異常的追溯，當(dāng)質(zhì)量發(fā)生異常，可以及時(shí)追溯到該物料的整批進(jìn)貨的LOT，并及時(shí)進(jìn)行隔離。
釋義：FIFO（FirstInFirstOut）先進(jìn)庫(kù)的物料先出庫(kù)。

作業(yè)細(xì)則：
1.確認(rèn)進(jìn)貨日期；
2.入庫(kù)時(shí)必須確認(rèn)合格標(biāo)簽；同一批物料必須存放一起且擺放原則要清晰（前后/左右/內(nèi)外/上下）；
3.備料發(fā)放時(shí)依合格標(biāo)簽及擺放原則備發(fā)料；
4.物料料卡要進(jìn)行顏色管制，使用某一批號(hào)時(shí)就用熒光筆畫(huà)出，并保證物料料卡上的進(jìn)貨批號(hào)與實(shí)物必須一致。

二、隨即盤(pán)點(diǎn)
目的：通過(guò)不定時(shí)的盤(pán)點(diǎn)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，稽核并保證帳物處理的時(shí)效性與正確性。

作業(yè)細(xì)則：
1.入庫(kù)，備發(fā)料等異動(dòng)后即對(duì)所異動(dòng)的物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；
2.隨時(shí)對(duì)沒(méi)有異動(dòng)過(guò)的物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，自我檢查；
3.帳務(wù)采取稽核的方式不定時(shí)不定料號(hào)抽盤(pán)。

三、帳物一致
目的：隨時(shí)確保帳物一致，能將物料的庫(kù)存等訊息準(zhǔn)確地提供給相關(guān)部門(mén)，以利于生產(chǎn)及物料管控。
釋義：三帳一致（電腦帳：HH或BS與HFJ、料卡帳、實(shí)物帳）

作業(yè)細(xì)則：
1.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)(隨即盤(pán)點(diǎn)、每日盤(pán)點(diǎn)、每月盤(pán)點(diǎn)、季度盤(pán)點(diǎn)、年中盤(pán)點(diǎn)、年終盤(pán)點(diǎn)）來(lái)確保帳物一致；
2.由帳務(wù)不定時(shí)不定料號(hào)進(jìn)行稽核。

四、適時(shí)適量
目的：通過(guò)庫(kù)存管控，以達(dá)成JIT(JustInTime)目標(biāo)。不會(huì)造成斷料或呆料。

作業(yè)細(xì)則：
1.物控通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃、MRP、WDN等對(duì)物料進(jìn)行掌控；
2.倉(cāng)庫(kù)依生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)廠內(nèi)的物料狀況進(jìn)行模擬分析，提出瓶頸物料以及庫(kù)存過(guò)高的物料，并由物控提出相應(yīng)的對(duì)策改善；
3.倉(cāng)庫(kù)針對(duì)庫(kù)存金額及庫(kù)存貨齡進(jìn)行設(shè)定與分析，如果異常由物控提出相應(yīng)的對(duì)策改善；
4.適時(shí)適量的滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。

五、自動(dòng)化管理
目的：通過(guò)自動(dòng)化，使倉(cāng)庫(kù)管理更完善，并提高作業(yè)效率，為邁向自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)奠定基礎(chǔ)。

作業(yè)細(xì)則：
1.通過(guò)系統(tǒng)的改善，以期能達(dá)到系統(tǒng)自動(dòng)管控之目的。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2025-12-15 21:20 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]