貨物入庫(kù)作業(yè)組織

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貨物入庫(kù)作業(yè)組織是指?jìng)}儲(chǔ)部門按存貨方的要求，合理組織人力、物力等資源，按照入庫(kù)作業(yè)程序，認(rèn)真履行入庫(kù)作業(yè)各環(huán)節(jié)的職責(zé)，及時(shí)完成入庫(kù)任務(wù)的工作過程。

一、影響入庫(kù)作業(yè)的因素
在進(jìn)行入庫(kù)作業(yè)組織時(shí)，必須搞清楚影響入庫(kù)作業(yè)的主要因素，并對(duì)這些因素進(jìn)行分析。這些因素主要包括以下幾個(gè)方面。

1．貨品供應(yīng)商及貨物運(yùn)輸方式
倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)所涉及的供應(yīng)商數(shù)量、供應(yīng)商的送貨方式、送貨時(shí)間等因素直接影響到入庫(kù)作業(yè)的組織和計(jì)劃，因此，在設(shè)計(jì)進(jìn)貨作業(yè)時(shí)，主要應(yīng)掌握以下五個(gè)方面的數(shù)據(jù)：每天的供貨商數(shù)量（平均數(shù)量及高峰數(shù)量）；送貨的車型及車輛臺(tái)數(shù)；每臺(tái)車的平均卸貨時(shí)間；貨物到達(dá)的高峰時(shí)間；中轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)接運(yùn)方式。

2．貨物種類、特性與數(shù)量
不同種類的貨物具有不同的特性，因此需要不同的作業(yè)方式與之配合，另外，到貨數(shù)量的大小也對(duì)組織入庫(kù)作業(yè)產(chǎn)生直接影響，在進(jìn)行具體分析時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)掌握以下數(shù)據(jù)：每天平均的到貨品種數(shù)和最多的到貨品種數(shù)；貨物單元的尺寸及重量；貨物的包裝形態(tài)；貨物的保存期限：貨物的特性，是一般性貨物還是危險(xiǎn)性貨物；裝卸搬運(yùn)方式。

3．入庫(kù)作業(yè)的組織管理情況
根據(jù)入庫(kù)作業(yè)要求，合理設(shè)計(jì)作業(yè)崗位，確定各崗位所需的設(shè)備器材種類及數(shù)量，根據(jù)作業(yè)量大小合理確定各崗位的人員數(shù)量，另外各崗位必須安排合適的人選。整個(gè)組織管理活動(dòng)應(yīng)以作業(yè)內(nèi)容為中心，充分考慮各環(huán)節(jié)的銜接與配套間題，合理設(shè)計(jì)基本作業(yè)流程，與此同時(shí)要考慮與后續(xù)作業(yè)的配合方式。

二、入庫(kù)的基本作業(yè)程序
貨物入庫(kù)的基本業(yè)務(wù)流程如下圖所示：

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發(fā)布：2025-12-15 22:08 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]