計量管理系統(tǒng)分析和識別項目風(fēng)險波及的范圍

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作為項目管理的重要一環(huán)，風(fēng)險管理對保證項目實施的成功具有重要的作用和意義。從項目進度、質(zhì)量和成本目標(biāo)看，項目管理與風(fēng)險管理的目標(biāo)是一致的。通過風(fēng)險管理來降低項目進度、質(zhì)量、成本方面的風(fēng)險以實現(xiàn)項目目標(biāo)。 ·從計劃職能看，項目計劃考慮的是未來，而未來存在不確定因素，風(fēng)險管理的職能之一是減少項目整個過程中的不確定性，有利于計劃的準(zhǔn)確性。 ·從項目實施過程看，不少風(fēng)險是在項目實施過程中由潛在變成現(xiàn)實的，風(fēng)險管理就是在風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上擬定具體措旆來消除、縵和及轉(zhuǎn)移風(fēng)險，并避免產(chǎn)生新的風(fēng)險。只有進行很好的風(fēng)險管理才能有效地控制項目的成本、進度、產(chǎn)品質(zhì)量，同時可以阻止意外的發(fā)生。這樣，項目經(jīng)理可以將精力更多地放到項目的及時提交上，處于主動狀態(tài)。同時，風(fēng)險管理可以防止問題的出現(xiàn)，即使出現(xiàn)問題，也可以降低其危害程度。風(fēng)險管理在項目管理中的地位主要表現(xiàn)在以下幾個方面。有效的風(fēng)險管理可以提高項目的成功率。在項目早期就應(yīng)該進行必要的風(fēng)險分析，并通過規(guī)避風(fēng)險降低失敗概率，避免返工造成成本上升。是前對風(fēng)險制定對策，就可以在風(fēng)險發(fā)生時迅速作出反應(yīng)，避免忙中出錨、造成更大損失。

發(fā)布：2025-10-16 08:29 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]