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軟件項目管理工具

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咨詢工程師《工程項目組織與管理》自測題(8)

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  1.下列屬于工程項目合同管理的基本原則的是( ?。?。
  A.公共原則
  B.公平原則
  C.公開原則
  D.誠實信用原則
  E.等價有償原則

  2.工程項目前期咨詢協(xié)議或合同的主要內容包括( ?。?。
  A.明確規(guī)定任務和目標
  B.規(guī)定咨詢單位應得報酬
  C.明確業(yè)主和咨詢工程師的義務
  D.明確工程承包商的義務
  E.明確勘察設計單位的義務

  3.溝通的方式包括( ?。?br />  A.書面正式的
  B.書面非正式的
  C.口頭正式的
  D.口頭非正式的
  E.正式的

  4.開標會可以由( ?。┲鞒?。
  A.招標人
  B.投標人
  C.政府部門
  D.咨詢工程師
  E.項目經(jīng)理

  5.關于業(yè)主項目管理的竣工驗收階段的主要任務,下列表述正確的有( ?。?br />  A.組織有關方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算
  B.做好項目有關資料的接收與管理工作
  C.安排有關管理與技術人員的培訓,并及時接管
  D.進一步明確項目運營后與承包方.咨詢工程師等各方的關系
  E.督促檢查合同執(zhí)行情況,按合同規(guī)定及時支付各項款項,并處理好報告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突

  6.費用計劃編制的成果包括( ?。?。
  A.按子項目分解得到的費用計劃表
  B.時間—費用累計曲線
  C.橫道圖
  D.網(wǎng)絡圖
  E.綜合分解費用計劃表

  7.項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段有( ?。?br />  A.在艱苦的工作環(huán)境中鍛煉
  B.培訓
  C.開展團隊建設性活動
  D.評價
  E.改善環(huán)境

  8.對工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的項目,投資或工程量較大時適宜采用( ?。?。
  A.強矩陣式
  B.平衡矩陣式
  C.弱矩陣式
  D.項目式
  E.職能式

  9.下列是績效評價的作用的選項是( ?。?。
  A.確保業(yè)主和承包商獲知工程項目進展狀況,滿足業(yè)主檢查工程項目進展的需求
  B.進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
  C.作為預測項目建設終結績效的依據(jù)
  D.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題,以便提前采取措施
  E.作為考核工作成果,實行獎懲的依據(jù)

  10.以下( ?。┦亲稍児こ處熢谡袠?a href="http://m.theonlineadagency.com/xm/tb/" target="_blank">投標管理中應完成的工作。
  A.策劃招標方案
  B.實施招標投標活動
  C.編制標底
  D.制定評標標準
  E.對招標投標活動實施監(jiān)督

  11.以下不屬于咨詢(監(jiān)理)工程師在施工過程中的質量控制范圍的有( ?。?br />  A.對施工單位質量管理體系的實施狀況監(jiān)控
  B.處理設計變更
  C.對質量計劃實施過程控制,前后工序間要有交接確認制度
  D.工程質量問題和質量事故的處理
  E.建立人員考核準入制度

  12.設計過程中的質量管理包括(  )。
  A.建立設計經(jīng)理質量責任制
  B.設計各部室的質量職責
  C.設計策劃
  D.設計工作各有關方的銜接
  E.設計文件的會簽

  13.開展項目的后評價工作,具體包括( ?。?。
  A.過程評價
  B.績效評價
  C.持續(xù)性評價
  D.在以上評價的基礎上提出項目發(fā)展的對策建議,供委托方與有關方面參考
  E.一定時期的運營管理

  14.工程項目建設周期中,工程項目策劃和決策階段的主要工作包括(  )。
  A.可行性研究
  B.項目評估及決策
  C.初步設計
  D.施工圖設計
  E.工程項目計劃的制定

  15.關于咨詢工程師批準工作范圍變更的原則,下列說法正確的是( ?。?br />  A.變更后的項目可以適當降低使用標準
  B.變更工作在技術上可行
  C.業(yè)主同意支付變更費用
  D.變更后的施工工藝不宜復雜
  E.對總工期的影響保持在最低限度

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發(fā)布:2007-07-22 10:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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