生產(chǎn)技術(shù)管理制度——操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定

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　　目 的

　　第一條 依據(jù)加工指示書所做成的標(biāo)準(zhǔn)。?

　　第二條 為了使操作者更加了解，如何操作機器才最安全，也最節(jié)省時間，把工作流程的現(xiàn)狀，予以調(diào)查記錄，并利用分析技術(shù)，運用改造原則，以可行的途徑，求得一種最合理的工作方法。?

　　運用范圍

　　第三條 本廠管理員以下的作業(yè)員，作為操作機器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。?

　　作業(yè)細(xì)則?

　　第四條 作業(yè)分析通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則，27條項目，介紹如下：?

　　（一）關(guān)于人體運動的原則?

　　1.使用雙手從事生產(chǎn)性工作。?

　　2.雙手同時開始及完成各種對稱工作。?

　　3.使手和手臂的移動作連續(xù)曲線的動作。?

　　4.工作應(yīng)有節(jié)奏，使工作自動而圓滑。?

　　5.操作范圍內(nèi)，盡量使移動距離最短，并用最低類別的動作。?

　　6.應(yīng)盡量利用物體重量。?

　　（二）關(guān)于工作場所的原則?

　　1.手和手臂的運動途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi)。?

　　2.必須用眼睛注意的工作，應(yīng)保證有正常視野。?

　　3.工具和材料應(yīng)置于固定位置。?

　　4.工作場所的高度應(yīng)設(shè)計能供站立或坐著使用。?

　　5.工作區(qū)域應(yīng)以少移動為原則。?

　　6.好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。?

　　（三）關(guān)于工具和設(shè)備的原則?

　　1.工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于隨手即可拿到或抓取之處。?

　　2.以足踏板和固定工具代替手的動作，使手能執(zhí)行更有用的工作。?

　　3.使用將完成產(chǎn)品移去的自動彈出設(shè)施。?

　　4.在方便操作的情況下，將機器控制排列妥善。?

　　5.利用特別的工具和復(fù)合的工具（多種用途的工具）。?

　　6.考慮如何使用機器以便利操作。?

　　（四）關(guān)于材料搬運的原則?

　　1.為方便取拿，應(yīng)有良好的設(shè)計。?

　　2.安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶，將材料送使用地點。?

　　3.預(yù)置和分類標(biāo)明下一操作所需的材料和零件。?

　　4.用落地輸送法將產(chǎn)品挪開。?

　　5.將所有較重物品舉起時應(yīng)使用搬運機械。?

　　（五）關(guān)于節(jié)省時間的原則?

　　1.改善人工和機械動作的遲疑或暫時停止的問題。?

　　2.通常動作形式需要較少步驟或元素者，所用的時間最短。?

　　3.當(dāng)機器工作時，工作應(yīng)是進行中；而工作進行時，機器應(yīng)是工作中。?

　　4.應(yīng)同時加工兩個或兩個以上零件。?

　　（六）填寫方式?

　　1.操作步驟需按照工作流程，詳細(xì)記錄。?

　　2.操作方法應(yīng)于操作步驟手冊中給予詳細(xì)記錄。操作方法盡量以淺顯文字?jǐn)⑹觯箚T工易于了解。?

　　3.操作方法若敘述不完整，需用圖示輔助說明，能繪圖者盡量用圖示，使操作員易于了解。?

　　4.其余應(yīng)注意事項，需填寫于表格中。??

　?。ㄆ撸┵Y料使用方式?

　　1.需存檔?

　　2.現(xiàn)場需公布?