2015二建公路工程要點：項目法人的職責

　　項目法人的職責

　?。?）經(jīng)營性公路建設項目法人應按照基建程序，履行以下職責：

　　①籌措建設資金；

　　②編制項目實施計劃和年度計劃；

　?、垡婪ㄟx擇勘察設計、施工、監(jiān)理單位和設備、材料供應單位；

　?、芟蚪煌ㄖ鞴懿块T辦理開工報告；

　?、莅凑蘸贤s定，對工程質(zhì)量、進度、投資、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護進行監(jiān)督管理，審查施工組織設計、重要施工工藝和標準試驗以及工程分包等事項，保證工程處于受控狀態(tài)；

　?、藿邮芙煌ㄖ鞴懿块T和公路工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查，按時報送項目建設的有關(guān)信息資料；

　　⑦執(zhí)行國家檔案管理規(guī)定，建立健全建設項目的所有檔案；⑧及時組織交工驗收，做好竣工驗收的準備工作；

　　⑨組織項目后評價，提出項目后評價報告；

　?、獍凑沼嘘P(guān)技術(shù)標準和規(guī)范的要求，做好公路養(yǎng)護管理工作。負責收費管理，按期償還貸款。

　　公益性公路建設項目法人，根據(jù)交通主管部門授權(quán)，履行以上相應職責。

　　（2）有限責任公司董事會的職權(quán)。董事會對股東會負責，行使下列職權(quán)：

　　①召集股東會會議，并向股東會報告工作；

　?、趫?zhí)行股東會的決議；

　?、蹧Q定公司的經(jīng)營計劃和投資方案

　　④制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；

　　⑤制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

　?、拗朴喒驹黾踊蛘邷p少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；

　?、咧朴喒竞喜?、分立和解散或者變更公司形式的方案；

　?、鄾Q定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置：

　?、釠Q定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項；

　　⑩制定公司的基本管理制度。

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