監(jiān)理工程師三控復習：現場監(jiān)理工作考核2

　　4、工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。

　　5、來自業(yè)主、承包商及其它方面反饋的有關信息。

　　三、現場監(jiān)理工作考核的內容

　　對現場監(jiān)理工作進行考核，應分析現場監(jiān)理工作的特點，緊緊圍繞監(jiān)理現場日常開展的各場工作未確定考核內容。幾年來，我們一直在積極進行這方面的探索，總結監(jiān)理工作中積累的經驗，并結合本公司的具體情況，我們在一九九九年制定了“現場監(jiān)理工作考核實施細則”，將考核內容確定為監(jiān)理形象考核、監(jiān)理內業(yè)考核、監(jiān)理實績考核，落實公司規(guī)章制度考核以及工作表現和協調能力考核五個方面，再從這五個方面把所要進行的工作細化、量化，按綜合得分百分制評判優(yōu)劣。

　　1、監(jiān)理形象考核

　　為了加強對監(jiān)理行業(yè)的宣傳，對外樹立監(jiān)理單位良好的社會形象。公司把監(jiān)理形象確定為一項重要的考核內容，主要包括：監(jiān)理辦公室的標準化布置、衛(wèi)生清潔情況、監(jiān)理人員著裝儀容、現場監(jiān)理宣傳工作開展情況等等。特別是在監(jiān)理辦公室的標準化布置上，我們對全公司的各個監(jiān)理項目無論大小都統一規(guī)劃，要求監(jiān)理辦公室門口掛監(jiān)理項目標示牌，辦公室內將公司的質量方針、質量目標、監(jiān)理項目概況、施工現場總平面圖、監(jiān)理組織機構圖及人員分工表、各級監(jiān)理人員崗位責任制、監(jiān)理工作守則、監(jiān)理工作流程圖等十四項內容，均采用統一規(guī)格的鏡框懸掛上墻，以達到整齊劃一的效果。

　　2、監(jiān)理內業(yè)考核

　　如前所述，監(jiān)理單位的產品是監(jiān)理服務，它是無形的，這一特殊性決定了做好監(jiān)理內業(yè)工作的重要性。因為監(jiān)理內業(yè)資料是監(jiān)理單位對具體工程項目開展控制、實施監(jiān)理服務的記錄和證明，同時也是監(jiān)理工作成果的體現和反映，所以監(jiān)理內業(yè)理所當然的應當是現場監(jiān)理工作考核的重點。

　　在監(jiān)理內業(yè)考核方面，我們主要根據公司確定的監(jiān)理工作流程，圍繞“三控制、二管理、一協調”的工作內容，重點審查各階段產生的資料、報表、記錄是否齊全，填寫是否規(guī)范，簽章手續(xù)是否完備，編制時間是否及時等等。由于目前從全省來看，對監(jiān)理單位的內業(yè)管理尚缺乏專門的、較明確的統一規(guī)定，所以，為了便于進行檢查考核，我公司專門制定了“監(jiān)理檔案資料管理辦法”，對監(jiān)理資料的歸檔范圍、排序、保存、移交等都做出了明確規(guī)定，以保證監(jiān)理檔案的系統性和完整性，公司要求每個監(jiān)理項目上都必須指定專人負責內業(yè)管理工作，在平時就注意把監(jiān)理過程中形成的各種資料按單位工程收集、整理、排序、編目，做到繁而不亂，與工程進展同步。

　　在考核細則中我們把公司以往制定下發(fā)的關于監(jiān)理信息管理的一些規(guī)定、要求作為依據，確定對每種資料檢查評定的標準和要點，比如對監(jiān)理規(guī)劃的檢查，在考核細則中規(guī)定從三個方面進行檢查，一是編制時間是否符合公司有關要求；二是審批手續(xù)是否齊全，文件格式是否按公司統一規(guī)定；三是內容是否全面并切合項目實際，具有針對性。這樣就把每種應歸檔的資料量化成分值形式，從而便于評比考核。

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