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設(shè)備綜合管理的內(nèi)容

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設(shè)備綜合管理的內(nèi)容就是對設(shè)備運動全過程的管理。它一般表現(xiàn)為兩種狀態(tài)：一是物質(zhì)運動形態(tài)；二是價值運動形態(tài)。

設(shè)備的物質(zhì)運動形態(tài)是指計劃、設(shè)計、制造、購置、驗收、安裝、調(diào)試、運行、點檢、維修、更新、改造，直至報廢處理；設(shè)備的價值運動形態(tài)，表現(xiàn)為設(shè)備的資金籌集、最初投資、維修保養(yǎng)、費用支出、折舊費計提、更新改造資金的籌集與使用、設(shè)備的經(jīng)營或有償轉(zhuǎn)讓等。對設(shè)備物質(zhì)形態(tài)的管理，通常叫設(shè)備的技術(shù)管理，對設(shè)備價值形態(tài)的管理，通常叫設(shè)備的經(jīng)濟管理。

設(shè)備綜合管理的內(nèi)容歸納起來如下：

1、實行設(shè)備的全過程管理；

2、對設(shè)備從工程技術(shù)、經(jīng)濟和組織管理三個方面進行綜合管理；

3、實行設(shè)備的全員管理；

4、開展設(shè)備的經(jīng)營工作。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)
發(fā)布：2025-12-16 06:05    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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