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項目計劃與控制（工程項目進(jìn)度計劃方法）

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1、甘特圖法
甘特圖是把工程項目中的各項作業(yè)，在標(biāo)有日期的圖表上用橫線表示出其起止的時間。

2、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的原理是：從需要管理的任務(wù)總進(jìn)度出發(fā)，以任務(wù)中各項作業(yè)的所需要的工時為時間因素，繪制出網(wǎng)絡(luò)圖，明確而直接地反映出該項任務(wù)的全貌，各項作業(yè)的進(jìn)度安排、先后順序和相互關(guān)系。

在選擇計劃方法編制項目進(jìn)度計劃時應(yīng)考慮以下因素。
（1）項目的規(guī)模和復(fù)雜程度。
（2）對項目細(xì)節(jié)的掌握程度。
（3）項目的時限性。
（4）項目總進(jìn)度是否由少數(shù)幾項關(guān)鍵作業(yè)所決定。

3、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的工作步驟。
 

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)
發(fā)布：2025-12-16 05:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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