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三大主流工作流引擎技術(shù)分析與市場預(yù)測

光有靠山是不行的,周星星加入了斧頭幫還不是被邪神打扁了頭?要救自己,還是要靠如來神掌。
Shark的流程定義語言是XPDL,我們知道,XPDL的兩個最重要的概念是Process和Activity。XPDL中的Activity是基于UML1.x中的活動圖的概念?;顒訄D天生的適于工作流程建模,它相對于狀態(tài)圖的一個最大的優(yōu)點(diǎn)是容易做并發(fā)線程的分叉控制,這些并發(fā)線程可以同時(shí)執(zhí)行也可以順序執(zhí)行;它還有一個優(yōu)點(diǎn)是有泳道的概念,可以控制工作流引擎中的任務(wù)的產(chǎn)生。Shark的如來神掌是活動圖。 Osworkflow的如來神掌又是什么呢?我們知道,它有個重要概念是State……呵呵,我們知道了,它的如來神掌是FSM。不知道FSM是什么東西??那你讀大學(xué)時(shí)肯定不是好學(xué)生;當(dāng)然了,不知道也不打緊,你把他類似理解為狀態(tài)圖就可以了。Osworkflow中的State是由step和status聯(lián)合表達(dá)的,一個State就是一個step中的某個status;而state的轉(zhuǎn)換由action來驅(qū)動,類似狀態(tài)圖中的event,因?yàn)橐粋€event對應(yīng)一個action嘛。 Jbpm的如來神掌就沒有上面的簡單了,它結(jié)合應(yīng)用了狀態(tài)圖+活動圖+PetriNet的知識,而且,這里的活動圖還是UML2.0版的。UML2.0的活動圖中,節(jié)點(diǎn)不叫活動(Activity)而叫動作(action),活動成了一個高層次的概念,它包含一個動作序列。一個活動圖展現(xiàn)一系列的動作,這些動作組成了活動。Jbpm把a(bǔ)ction也改名了,稱為state。Jbpm使用的狀態(tài)圖的概念有transition/event等,這個自己去看吧。Jbpm來內(nèi)部實(shí)現(xiàn)中還采用了PetriNet的概念,如token,signal等。什么?又不知道PetriNet什么東東?那你大學(xué)是學(xué)計(jì)算機(jī)的嗎?不是?那你可能是學(xué)文科的,學(xué)機(jī)械/電氣/土木工程/交通運(yùn)輸?shù)葘I(yè)都有接觸PetriNet的課程,如果沒有學(xué)過,還是看看jbpm吧,反正我們也不搞理論,知道大致概念就行。 3.市場預(yù)測做預(yù)測是件吃力不討好的事情,好多國外的大師做的預(yù)測也是被人罵得……幸虧我去年年中在《工作流之大局勢》中做的預(yù)測還是基本正確。那時(shí)我的預(yù)測是:Shark……將登上頭號寶座。應(yīng)該說,在那篇文章發(fā)表前,國內(nèi)的工作流引擎使用率最高的是osworkflow;到去年年底,Shark就占有了明顯的優(yōu)勢地位,我分析有如下原因: 1) 國內(nèi)的企業(yè)都看中XPDL,因?yàn)檫@意味著在產(chǎn)品說明書中又可以吹牛說“我們遵循WFMC……” 2) 因?yàn)槲易栽偂癝hark工作流引擎在國內(nèi)的主要推廣者”,大部分給我反饋工作流管理系統(tǒng)開發(fā)選用技術(shù)的朋友都是用的Shark.jpg)
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