成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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城市中心廣場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)(一)
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一、施工方案
1、工程概況
1.1工程名稱:xxxxxx
1.2建設(shè)單位:湖南省xx城市廣場(chǎng)投資有限公司

1.3建設(shè)地點(diǎn):湖南天心環(huán)保工業(yè)園
1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):建設(shè)工程驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),確保市優(yōu)質(zhì)工程。
1.5保修要求:按建設(shè)部2000年第80號(hào)令執(zhí)行。
1.6工期要求:計(jì)劃2008年 8月 30 日開(kāi)工,總工期為150天。
1.7承包方式:按合同價(jià)承包
1.8招標(biāo)范圍:
本工程招標(biāo)范圍為xxxxxx施工圖設(shè)計(jì)、施工,主要包括:綠化苗木栽植、草皮鋪植、廣場(chǎng)鋪裝、路面鋪裝、花池、擋墻砌筑、景石、噴水涌泉、水景、亭廊、木平臺(tái)、棧道、兒童戲水池、駁岸、親水臺(tái)階、疊水墻、青石板汀步及配套的土方、安裝工程等。
1.9現(xiàn)場(chǎng)施工條件
1.9.1本工程位于湖南天心工業(yè)園,交通方便。
1.9.2施工用水、用電能滿足生產(chǎn)、生活需要。
2、施工部署
2.1管理目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)施工,確保達(dá)到建設(shè)工程驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),確保市優(yōu)質(zhì)工程。
安全目標(biāo):嚴(yán)格按建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JBJ59-99)進(jìn)行管理,組織施工,杜絕一切大小安全事故。
工期目標(biāo):2008年 8 月30日開(kāi)始施工, 2008年11月30日前完工,確保150天內(nèi)竣工驗(yàn)收。
文明施工目標(biāo):按省建委頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)試行辦法》布置,爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。
環(huán)境保護(hù)目標(biāo):施工排水、防塵、防噪等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家和長(zhǎng)沙市有關(guān)要求。
2.2施工前準(zhǔn)備
2.2.1施工技術(shù)的準(zhǔn)備
2.2.1.1復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)
根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)條件、相關(guān)分項(xiàng)工程的施工程序及相互關(guān)系、工期要求及有關(guān)定額由生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)行編制施工方案和施工總平面的布局,作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。
為確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成本工程,施工前重點(diǎn)做好協(xié)調(diào)處理與周邊各級(jí)管理部門的關(guān)系,為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造有利條件。
2.2.1.2技術(shù)交底
根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì),逐級(jí)做好技術(shù)交底工作。把設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場(chǎng)工作人員的有效方法,是技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。技術(shù)交底工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組長(zhǎng)和作業(yè)人員逐級(jí)組織進(jìn)行,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2.2.1.3技術(shù)保障、技術(shù)管理
實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,按施工管理機(jī)構(gòu)配備各級(jí)施工管理人員及專業(yè)技術(shù)人員,建立有施工經(jīng)驗(yàn)、效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部。
熟悉圖紙、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審,由項(xiàng)目部組織對(duì)參與施工的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底,明確各級(jí)人員的職責(zé),落實(shí)責(zé)任到人。
根據(jù)工程特點(diǎn)認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì),并以此為工程施工的主要依據(jù)。
2.2.1.4測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)
開(kāi)工前組織熟練精干的測(cè)量人員對(duì)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)以及施工導(dǎo)線點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)測(cè),并做好防護(hù)措施。從基準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)本工程施工的標(biāo)高和坐標(biāo)控制網(wǎng),網(wǎng)點(diǎn)樁需加固并用紅色油漆加以標(biāo)注。會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理工程師及參建單位對(duì)本工程的坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),并辦理有關(guān)移交手續(xù),增設(shè)必要的坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn),形成覆蓋全局的坐標(biāo)控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)。施工過(guò)程中,切實(shí)保護(hù)好測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn),并經(jīng)常對(duì)其標(biāo)高和位置進(jìn)行復(fù)測(cè),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。
2.2.2機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的組織、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備
制定好材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃分期分批組織材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。按照機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,對(duì)所有機(jī)械及設(shè)備進(jìn)行檢修及調(diào)試工作,將擬進(jìn)場(chǎng)機(jī)械及材料的有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核,辦理準(zhǔn)用手續(xù)。
按監(jiān)理工程師審批的施工總平面布置方案搭建臨設(shè),圍蔽場(chǎng)地,平整場(chǎng)地,清除施工障礙,接駁水源、電源,架設(shè)施工用電線路,埋設(shè)施工用水管道。
按照勞動(dòng)力的使用計(jì)劃調(diào)配人員,安排有一定思想、技術(shù)素養(yǎng)的班組人員進(jìn)場(chǎng)。工人進(jìn)場(chǎng)后,定期進(jìn)行安全、施工技術(shù)、文明施工、環(huán)保教育。
2.2.3施工手續(xù)的準(zhǔn)備工作
主動(dòng)、積極與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主單位取得聯(lián)系,并落實(shí)對(duì)口負(fù)責(zé)人。并按監(jiān)理要求填寫開(kāi)工報(bào)告。加強(qiáng)與周邊單位、部門的聯(lián)系,辦好工程施工前期的各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)手續(xù),為工程施工的順利進(jìn)行提供保障。協(xié)助業(yè)主辦理質(zhì)監(jiān)、城監(jiān)等有關(guān)審批手續(xù),申領(lǐng)施工許可證。向監(jiān)理工程師遞交開(kāi)工報(bào)告,辦理開(kāi)工手續(xù)。
2.3現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)本工程施工特點(diǎn),選派對(duì)園林工程施工經(jīng)驗(yàn)足,比較精干的技術(shù)、管理人員,組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部,推行項(xiàng)目法施工。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的直接聯(lián)系、決策和指揮者,其管理模式及職責(zé)分解如下:
?。▓D見(jiàn)附件)
2.3.1工程技術(shù)科:施工準(zhǔn)備、生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理。圖紙審核、施工方案編制、測(cè)量放線、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、工程技術(shù)資料管理、檢測(cè)試驗(yàn)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)。
2.3.2質(zhì)安科:質(zhì)量檢查監(jiān)督、評(píng)定、驗(yàn)收、安全監(jiān)督與文明施工管理。
2.3.3財(cái)務(wù)合約科:合同管理、工程月結(jié)算、工程最終決算、財(cái)務(wù)管理、成本核算、收支來(lái)往結(jié)算,足額按時(shí)負(fù)責(zé)民工工資登記發(fā)放工作。
2.3.4物質(zhì)設(shè)備科:材料采購(gòu)、管理、發(fā)放、設(shè)備調(diào)度、保養(yǎng)、維修。
2.3.5綜合辦公室:醫(yī)療、食堂管理、生活設(shè)施、文件、信函收發(fā)、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、接待、生活辦公用品及用具。
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