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企業(yè)管理知識(shí):現(xiàn)代企業(yè)都必須首先解決為什么而存在的問(wèn)題
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現(xiàn)在,已經(jīng)有一些企業(yè)開(kāi)始深思和注重回答這個(gè)問(wèn)題了,事實(shí)上,不管企業(yè)的年齡和規(guī)模有多大,也不管采用什么管理模式,也不管對(duì)企業(yè)怎樣進(jìn)行變革,首先要對(duì)建立和動(dòng)作企業(yè)的基礎(chǔ)假設(shè)進(jìn)行審視和界定,隨著顧客偏好的變化,企業(yè)要不斷地在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)現(xiàn)和調(diào)整利潤(rùn)區(qū),對(duì)企業(yè)進(jìn)行重新的定位,因?yàn)樗鼪Q定了一個(gè)組織的動(dòng)作方式,它包含了公司的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、市場(chǎng)范圍、顧客、競(jìng)爭(zhēng)等等,它是指導(dǎo)公司如何賺取利潤(rùn)的燈塔,公司背景的基石,企業(yè)只有依據(jù)它確定公司的經(jīng)營(yíng)邊界,即做什么又不做什么,從而確定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,建立組織機(jī)構(gòu)和管理信息平臺(tái)。如果企業(yè)首先不做好這些事情,別的都無(wú)從談起。本站推薦
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