成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 中小企業(yè)管理軟件
管理學(xué)小故事——木桶定律
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
泛普連鎖管理軟件與您共同分享管理學(xué)小故事——木桶定律
眾所周知,一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板.人們把這一規(guī)律總結(jié)成為“木桶定律”或“木桶理論”。根據(jù)這一核心內(nèi)容,“木桶定律”還有三個(gè)推論:其一,只有當(dāng)桶壁上的所有木板都足夠高時(shí),木桶才能盛滿水;只要這個(gè)木桶里有一塊不夠高度,木桶里的水就不可能是滿的;其二,比最低木板高的所有木板的高出部分是沒(méi)有意義的,高得越多,浪費(fèi)就越多;其三,要想提高木桶的容量,應(yīng)該設(shè)法加高最低木板的高度,這是最有效也是惟一的途徑。與木桶定律相似的還有一個(gè)鏈條定律:一根鏈條最薄弱的環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)一樣承受著相同的強(qiáng)度,那么鏈條越長(zhǎng),就越薄弱。

啟示:對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō),構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是參差不齊的,而劣質(zhì)的部分往往又決定了整個(gè)組織的水平。“最短的木板”與“最弱的環(huán)節(jié)”都是組織中有用的一部分,只不過(guò)比其他部分稍差一些,你不能把它們當(dāng)作爛蘋果扔掉。因此,管理的真正意義就是去修補(bǔ)最短的那塊木板。
本文由泛普連鎖管理軟件為您提供:http://m.theonlineadagency.com/ 歡迎查閱更多信息
本站推薦
- 1學(xué)生課程項(xiàng)目管理系統(tǒng):高效管理學(xué)術(shù)課程與項(xiàng)目的一站式平臺(tái)
- 2消防及項(xiàng)目管理學(xué)習(xí),滿足消防項(xiàng)目場(chǎng)景,能替代人工學(xué)習(xí)嗎?
- 3學(xué)校電子庫(kù)存管理系統(tǒng),能替代人工管理學(xué)校庫(kù)存嗎?
- 4erp系統(tǒng)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)
- 5erp系統(tǒng)管理學(xué)習(xí)內(nèi)容視頻
- 6erp系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理學(xué)習(xí)
- 7erp系統(tǒng)采購(gòu)管理學(xué)習(xí)心得
- 8erp管理系統(tǒng)中的庫(kù)存管理學(xué)習(xí)
- 9erp管理系統(tǒng)采購(gòu)管理學(xué)習(xí)

