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項目管理軟件系統(tǒng)廠家

  隨著信息時代的發(fā)展,計算機應用技術與互聯(lián)網的結合正在改變這傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展模式,通過項目管理軟件進行項目管理是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是適應國際國內市場經濟的必然選

   隨著信息時代的發(fā)展,計算機應用技術與互聯(lián)網的結合正在改變這傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展模式,通過項目管理軟件進行項目管理是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是適應國際國內市場經濟的必然選擇。

  有需求就有市場,為了適應企業(yè)項目信息化管理的需求,越來越多的項目管理軟件系統(tǒng)廠家開始不斷涌現。

  一、國內外的項目管理軟件系統(tǒng)廠家有哪些

  國外的項目管理系統(tǒng)廠家主要有微軟公司、Primavera公司、Scitor公司、Symantec公司、Artemis公司、Sciforma公司等等,而國內的項目管理軟件則有泛普軟件、用友軟件、金蝶軟件等等。

  雖說大家都是做項目管理軟件的,但是每個廠家都有自己獨特的管理亮點以及不同的客戶群體定位標準。比如,泛普項目管理軟件就專注于研究企業(yè)管理信息化,以流程管理、業(yè)務驅動、戰(zhàn)略導向思想,走獨特的互聯(lián)網軟件服務道路,精準定位中高端企業(yè)信息化客戶及中國的微型企業(yè)云端。公司主打產品是:智能表單建模+業(yè)務流程引擎+建筑工程施工項目管理系統(tǒng)+標準化OA辦公系統(tǒng),這種全功能管理機制能實現任何行業(yè)的業(yè)務管理需求。

項目管理系統(tǒng)廠家

  二、那么在眾多的項目管理軟件廠家中,我們應該如何選擇最適合自己的呢

  對于項目企業(yè)的軟件采購員來說,面對如此多的項目管理軟件,往往是眼花繚亂、無從下手,特別是第一次采購項目管理軟件的采購員,那么小編今天來幫你支招:

  1、選品牌

  這個選品牌不是讓大家一定要去選擇廣告打的最多,品牌規(guī)模最大的項目管理軟件廠家,而是讓你選擇行業(yè)中相對來說比較正規(guī)的廠家,免得遇到不靠譜的廠家,不但幫不到你,反而拖累了你。正規(guī)的廠商不但能給你提供可靠的技術保障、優(yōu)質的服務水平,還能提供行業(yè)先進的管理經驗,讓你用得放心,用得舒心,比如泛普項目管理軟件。

  2、選功能

  選功能也不是讓你一味的追求大而全,而是要結合自己的業(yè)務分析,選擇匹配度最高的項目管理軟件,不然就是花了錢幫別人打廣告?,F在市面上很多項目管理軟件為了滿足大多數客戶的需求,都進行了標準化的設置,但是這并不適應每個企業(yè)的個性化需求,因此,看軟件的靈活度也是很重要的一點。除此之外,系統(tǒng)穩(wěn)定程度也是需要考慮的重點,不然事情緊急的時候,用到一半突然報錯,工作還怎么開展呢?

  3、選價格

  企業(yè)運作的最終目標都是為了利潤,贏得利潤的一個重要控制因素就是成本,因此,控制采購成本項目型企業(yè)軟件采購員的重點關心要素之一。當然了,價格是由價值決定的,因此我們看項目管理軟件廠商的定價時,需要綜合多方面因素進行考慮,比如功能模塊數、站點數、售后服務費等等。

  泛普項目管理軟件一直秉承做企業(yè)“用的上、用得起”的管理軟件的原則,為用戶提供多種購買優(yōu)惠:軟件不限年限、不限使用人數、贈送一年免費維護、提供所有功能、提供免費升級服務等等,總價還不到五萬,與業(yè)內動輒十萬甚至幾十萬的軟件來比,性價比超高。

項目管理軟件廠家

  4、選服務

  項目管理軟件就是針對企業(yè)絕大多數甚至是所有員工的一個管理軟件,因此,當大家第一使用一個新的項目管理軟件時,難免出現各種各樣的問題,那么,這個時候就能體現售后服務水平的重要性了。售后服務水平高低的衡量標準就是:快而準。

  在售后服務這一塊,泛普軟件采取當下最流行的互聯(lián)網遠程售后服務方式,大大提高了服務響應率;七十多人的專業(yè)售后團隊,十二小時在線提供一對一服務,保證了服務質量。

  綜上,市面上做項目管理軟件的廠家眾多,因此,大家在選擇的時候要結合業(yè)務進行綜合對比,才能選擇到最適合自己的項目管理軟件。

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投標管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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施工過程管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
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成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
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實現降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產效率與交付能力,減少生產等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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