什么樣的企業(yè)可以上erp

　　erp只是企業(yè)信息化建設的一個核心部分，它的設計實施完全是根據企業(yè)自身特點而設計實施的，每個企業(yè)都有自己的個性與共性的地方，而充分將企業(yè)的個性化的東西在erp系統中充分應用(企業(yè)的個性化一般都是企業(yè)能發(fā)展壯大的條件)，才能真正促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航

　　一、那么什么樣的企業(yè)需要上ERP管理系統呢?

　　1、傳統管理苦難的，企業(yè)業(yè)務流程復雜低效，運作成本過高導致企業(yè)競爭力低下的，希望能夠通過改進企業(yè)流程和運作方法透明和簡化企業(yè)運作從而獲得新的競爭力的企業(yè);

　　2、業(yè)務處于上升期，但是在可預見的將來將碰到瓶頸或已經難以獲得新的突破的，有更上一層樓的進取心的強勢企業(yè)。

　　個人認為唯有上述兩種企業(yè)會把erp當成生死攸關的事情來重視，而重視帶來執(zhí)行力，也帶來了erp項目成功的最根本因素。

　　二、企業(yè)上ERP系統的作用?

　　ERP系統一步步發(fā)展到今天，越來越智能化，可以直接對接供應商和客戶的系統平臺，對于某些企業(yè)來說，作用是有目共睹的，極大的提高了進銷的效率，降低了企業(yè)成本，ERP越來越符合企業(yè)的需求，融入到企業(yè)中是早晚的事。

　　眾多使用了ERP系統的企業(yè)通過ERP對企業(yè)進行規(guī)范管理，減少物資庫存周轉天數，減少庫存占用資金，幫助企業(yè)節(jié)約各項費用，降低企業(yè)成本，提供企業(yè)利潤和流動資金周轉率。另外，ERP系統還能改善公司內部管理結構，減少部門間的工作量，引進先進管理理念，提高效益，促進員工素質培養(yǎng)。

　　隨著時代的發(fā)展，信息網絡日益成熟，眾多企業(yè)的運營模式在時代變遷中逐漸發(fā)生變化，眾多企業(yè)改變了以往依賴人工及老員工的方式，通過ERP軟件管理系統讓公司提高效率，真實解決企業(yè)在外勤、抄單、揀貨、送貨、采購、財務、營銷等各個部門的關鍵環(huán)節(jié)效率，整體效率提升50%以上，成本降低30%。