2015年網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)知識(shí)點(diǎn)：共同愿景設(shè)計(jì)的原則和方法

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　　共同愿景設(shè)計(jì)的原則和方法：

　　在設(shè)計(jì)共同愿景時(shí)應(yīng)該在遵循企業(yè)文化理念基本原則的基礎(chǔ)上，把握好社會(huì)性、長(zhǎng)期性、卓越性、群眾性、創(chuàng)造性、圖像性和前瞻性。

　?。?）社會(huì)性。愿景設(shè)計(jì)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)該是履行社會(huì)責(zé)任，提升社會(huì)價(jià)值。如通用電氣的愿景——讓夜晚與白天一樣光明，更加美麗；摩托羅拉的愿景——電話不要固定在墻上，讓電話跟著人走。

　　（2）長(zhǎng)期性。愿景的確立應(yīng)該著眼于長(zhǎng)久，立足于創(chuàng)造明天的機(jī)會(huì)。如中國(guó)乳業(yè)的愿景——每人每天一斤奶，強(qiáng)壯十億中國(guó)人。

　?。?）卓越性。愿景的確立應(yīng)注意企業(yè)自身追求完美、卓越，而不是趕上誰(shuí)，超過(guò)誰(shuí)，擊敗誰(shuí)。如澳柯瑪?shù)脑妇?mdash;—沒(méi)有最好，只有更好；東阿阿膠的愿景——融古今智慧，創(chuàng)健康人生。

　?。?）群眾性。愿景的設(shè)計(jì)是自下而上形成的。，設(shè)計(jì)愿景時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)溝通，吸引員工廣泛參與，獲得員工的普遍認(rèn)同，使企業(yè)上下真心地把它當(dāng)作自己的愿景，而不是口是心非。

　　（5）創(chuàng)造性。

　?。?）圖像性。愿景的設(shè)計(jì)要想象鮮明而又符合實(shí)際，能夠描繪出藍(lán)圖，使人一聽(tīng)或一看，頭腦里就會(huì)出現(xiàn)一幅圖畫(huà)，能夠催人奮進(jìn)。如鄂爾多斯的愿景——鄂爾多斯羊絨衫，溫暖全世界。

　?。?）前瞻性。不同的愿景可以指引企業(yè)走不同的方向和道路，產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。企業(yè)要高瞻遠(yuǎn)矚，放眼未來(lái)，用明天的市場(chǎng)前景，用發(fā)展著的未來(lái)需求，設(shè)計(jì)和打造企業(yè)的愿景，使愿景更具先導(dǎo)性和挑戰(zhàn)性。